--明陽天下拓展培訓
【課程收益】
◆ 提供**鏈管理的最低流程標準和最佳實踐標準的參考指南；；
◆ 系統介紹cscmp最新開發集全球優秀企業**鏈管理實踐經驗之大成的流程標準和運用；
◆ 提供乙個**鏈管理流程的通用指南，提供一套系統工具和方法；
◆ 通過學習和實施此標準，提公升企業流程績效，建立核心競爭力。
【課程大綱】
一、**鏈管理–前沿的思考和實踐
1.全球scm的最新理念和思想動態介紹
2.cscmp在做些什麼？
二、《cscmp**鏈管理流程標準》
1.計畫流程自檢及最低標準和最佳實踐標準
1.1**鏈計畫流程
1.2供給/需求協同
1.3庫存管理
1.4庫存計畫
2.採購流程自檢及最低標準和最佳實踐標準
2.1戰略採購
2.2**商管理
2.3採購
2.4進向物料管理
3.製造流程自檢及最低標準和最佳實踐標準
3.1產品工藝
3.2夥伴關係和合作
3.3產品或服務定製
3.4製造流程
3.5製造基礎架構
3.6支援流程
4.交付流程自檢及最低標準和最佳實踐標準
4.1訂單管理
4.2倉儲/執行
4.3定製化/延遲
4.4交付設施
4.5運輸
4.6電子商務交付
4.7管理客戶/客戶夥伴關係
4.8售後技術支援
4.9客戶資料管理
5.執行流程自檢及最低標準和最佳實踐標準
5.1戰略和領導
5.2競爭力標桿
5.3產品/服務創新
5.4產品/服務資料管理
5.5流程存在和控制
5.6測量、技術、商務管理、質量
三、流程標準的運用
1.方**和工具箱
2.自我診斷的運用
3.流程分析和再造
4.最低標準和最佳實踐標準
【課程物件】
製造業、分銷業、物流業、國際**企業中高階管理人員；**鏈管理、生產管理、計畫管理、採購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運營等相關從業人員。
【課程特點】
◆ 革新的科學理念：學習內容與美國**鏈管理協會全球最新**鏈管理理念同步；
◆ 改善scm視角：來自台灣、美國、大陸的強大師資陣容、結合講師自身的成功經驗，
融合美歐、港台等國家先進企業**鏈管理模式，提供清晰**鏈管理思路和改善視角；
◆ 行業的標桿案例：以世界先進企業scm實踐案例為標桿，提供具體**鏈管理實踐技巧和方法；
◆ 現場診斷和分析：管理分享/研討，可自帶企業案例，授課顧問進行現場診斷；
【增值服務】
◆ 一次培訓取雙證：
◆ 付費選修二個模組，可通過考試申請《物流職業經理管理證書》；
◆ 付費選修五個模組，可通過考試申請《註冊**鏈管理師（高階）》證書；
供應鏈流程
一 實驗目的與目標 一 實驗目的 了解易飛erp 系統的 鏈流程 掌握銷售管理子系統的基本業務流程 掌握採購管理子系統的基本業務流程 二 實驗原理 鏈流程是完成公司採購業務和銷售業務全過程。公司的資訊系統管理員在erp 系統投入使用之前要設定所有功能模組共用的基本資訊和公共資訊，使整個系統保持一致。...
供應鏈核算流程
甘肅大禹節水集團股份 1.自採業務流程 2.集採購業務流程 3.合同銷售業務流程 4.直運銷售業務流程 5.跨公司銷售業務流程 6.調撥業務流程 7.轉庫業務流程 8.產成品入庫業務流程 9.材料出庫業務流程 發布日期 2012.9.1 控制部門 集團公司財務部 1.流程描述 1.1物資需求部門經辦...
供應鏈管理
全球 鏈管理學習心得 基於本課程的三個重要概念 流程分析 收入管理 鏈管理，通過一學期深入淺出的學習和感悟，下面簡要闡述本人的學習體會和想法 一 三個概念的體會 1 流程分析 郵政作為服務型行業，承擔著普遍服務的職能，網點排隊系統的合理設定可以根據需求波動主動調節，其中服務能力起著至關重要的作用。對...