山西大學商務學院2011—2012學年第二學期
2009級物流管理專業《**鏈管理》期末考試題（a卷）
(閉卷)
特別說明：
1. 企業將原有的非核心業務外包出去，自己集中資源發展核心能力，通過共同的市場利益和業務與相關企業結成戰略聯盟，這就是所謂的（ ）運作模式
a. 縱向一體化 b. 橫向一體化
c. 橫向合作聯盟 d. 以上都不對
2. **鏈不僅是一條聯結**商到使用者的物料鏈、資訊鏈、資金鏈，而且是一條（ ）
a. 加工鏈 b. 運輸鏈
c. 分銷鏈 d. 增值鏈
3. 功能性產品的邊際貢獻率低，缺貨的邊際利潤損失不大，其經營主體（企業）宜採取（ ）。
a. 有效性**鏈 b. 拉動式**鏈
c. 反應性**鏈 d. 推動式**鏈
4. 在**鏈管理中，都應當自始至終的強調以（ ）為中心的**鏈設計理念。
a. **商 b. 生產商
c. 分銷商 d. 客戶
5. 以下幾種「流」，一般用來確定**鏈方向的是（ ）。
a. 商流 b. 資訊流
c. 資金流 d. 物流
6. 以下屬於戰術層次規劃的是（ ）。
a. 選擇運輸方式及其組合 b. 制定運輸計畫方案
c. 線路選擇 d. 發貨和派車
7. **鏈合作夥伴關係的主要特徵就是從以產品/物品為核心轉向以（ ）為核心。
a. 整合/合作 b. 競爭
c. 銷售 d. 生產
8. **鏈的（ ）體現了戰略夥伴關係和企業內外資源的整合與優化利用。
a. 決策機制 b. 合作機制
c. 自律機制 d. 激勵機制
9. 對於長期合作需求而言，合作夥伴應選擇（ ）。
a. 有影響力的合作夥伴 b. 戰略性合作夥伴
c. 普通合作夥伴 d. 競爭性/技術性合作夥伴
10. 在**鏈管理模式下，採購活動是以（ ）驅動方式進行的。
a. 計畫 b. 訂單
c. 庫存 d. 生產
11. jit 採購與傳統的採購方式有不同之處在於（ ）。
a. 供貨渠道多 b. 供貨渠道單一
c. 採購批量大 d. 供需雙方共享度低
12. 應用層次分析法時，最多對（ ）個標度進行因素分析。
a. 3 b. 5
c. 7 d. 9
13為連續庫存控制系統的**策略，每次**批量都不相同。
a. (r,s)策略 b. (q,s)策略
c. (t,r)策略 d. (t,r,s)策略
14. 在聯合庫存管理的策略模式下，原材料庫存協調管理中心採用（ ）。
a. drp b. mprii
c. pos d. bar-coding
15. **鏈結點企業績效衡量主要是對**鏈上的( )績效進行評價，比較。
a. 企業內部 b. 企業間
c. **鏈整體 d. **鏈間
16. 下列指標中，不屬於**鏈業務流程指標的是
a. 資訊化指標 b. 產銷率指標
c. 準時交貨率 d. 有效增值率
17. kpi指標的核心思想是**鏈或企業的績效可以通過對( )的指標來把握。
a. 20% b. 40%
c. 60% d. 80%
18. 平衡記分卡法是將財務測評指標和( )測評指標結合在一起使用。
a. 能力 b. 態度
c. 意願 d. 業務
19. **鏈平衡計分卡中，**鏈訂單完成總週期指標屬於( )。
a. 財務指標 b. 運作指標
c. 學習和成長指標 d. 顧客導向指標
20. scor衡量和測評**鏈績效的五個維度為( )、響應能力、靈活性、成本和資產。
a. 有效性 b. 敏捷性
c. 可靠性 d. 準時性
1. **鏈
2. **商關係管理
3. 聯合庫存管理
4. **鏈績效評價
1. **鏈採購中，降低採購總成本的基本思路是什麼？
2. **商管理庫存模式中，如何保障**商的利益以實現合作共贏？
1. 某產品的四個市場的需求變動資料如下表。已知訂貨提前期為1周，每次訂貨費用為100元，單位產品持有成本為0.
3元/周。分別用分散庫存控制方法和集中庫存控制方法對四個市場進行定量庫存控制，計算其平均庫存總量。庫存服務水平均要求為95%（k=1.
65）2. 光碟的生產成本c=5元/張，以w=10元/張的**銷售給音像店。音像店以的市場售價p=20元/張的**賣給消費者，銷售不出去的光碟其殘值s=0元/張。
若市場需求服從均值1000，標準差為50的正態分佈。(φ(0)=0.5, φ(0.
1)=0.54, φ(0.15)=0.
56, φ(0.2)=0.58)
（1）若廠商不支援，則音像店的最優訂貨批量是多少？
（2）若廠商以每張2元的**回購光碟，則音像店的最優訂貨批量是多少？
1. 根據圖中資料，應用網路中心法進行選址決策。
2. 應用零件週期收益法mpg對錶中的訂單進行合併。訂貨費k=140，每週單件持有成本h=0.5元/件周。
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