採購與供應鏈管理

蘇州市空調採購策略分析

蘇州科技學院經濟與管理學院

二零一二年六月一日

緒論目前，市場上空調的**廠商很多。如：格力、海爾、美的、三菱、格蘭仕、松下、奧克斯、三星等數十家品牌。

面對龐大的市場，這些企業會考慮在保證質量的前提下，採用成本領先戰略去建立競爭優勢。通過規模經濟以減低平均支出，同時借大量生產取得專業化的工作效率，使整體成本下降，產品**得以定位於較同業低，競爭優勢由此產生。可以說空調的**市場條件相當成熟。

隨之而來的企業間市場競爭十分激烈。

這種情況下，空調的採購採用招標、詢價等採辦方式，引發市場競爭，從而獲得最大讓利、降低採辦成本。獲得更有效、更經濟、更快捷所需的產品和服務。

採購方在了解了市場上的空調的**廠商後，可以通過詢價的方式向不同的**商之間互相打聽所需採購型別空調在市場上的**。對各類品牌空調的**、質量、售後服務等方面進行全面的比較後，選出幾家適宜的廠商。比如：

松下、格力、海爾、美的這四家品牌空調。

1、題目按要求自定，**切合題目，條理清晰，觀點鮮明，格式正確；

2、要求有緒論部分，此部分概述採購相關概念和理論；

3、信紙規格，字數左右（不包括參考文獻）；

4、參考文獻不少於三個，並且標註規範；

5、手寫完成，字跡清楚；

6、班級姓名學號在扉頁註明，兩周內完成上交。