1、簡述採購管理的概念和目標？
2、簡述採購決策的概念、特點和作用。
3、簡述**商選擇的重要性。
4、採購的作用表現在哪些方面？
5、簡述國際採購產生的原因
6、採購績效評估的目的是什麼？
7、簡述**鏈和**鏈管理的概念。
8、簡述庫存的作用。
9、戰略採購實施的步驟有哪些？
10、簡述談判、採購談判的定義及其目的。
11、庫存成本主要包括哪些內容？
12、簡述影響國際採購發展的阻礙
13、簡述電子採購的程式。
15、簡述**商選擇的一般步驟
16、影響採購計畫的因素主要有哪些？
17、招標採購的概念和特點是什麼？
18、簡述**商管理的戰略和目標
19 簡述採購的流程
20簡述**商評價管理的基本內容。
採購與**鏈管理簡答題
1、簡述採購管理的概念和目標？
答：採購管理是指為保障企業物資**而對企業的整個採購過程進行計畫、組織、指揮、協調和控制的活動。其目標是：
1）適時適量保證**
2）保證質量
3）費用最省
4）協調**商
2、簡述採購決策的概念、特點和作用。
答：概念：根據企業經營目標的要求，提出各種可行方案，對方案進行評價和比較，按照滿意性原則，對可行方案進行抉擇並加以實施和執行的管理過程
特點：**性、目的性、可行性、評價性
作用：優化採購活動、實現準時化採購、提高經濟效益
3、簡述**商選擇的重要性。
答：1）**商的評價選擇是**鏈合作執行的基礎
2）選擇好的**商是**鏈管理的關鍵環節
3）好的**商會成為企業的合作夥伴
4、採購的作用表現在哪些方面？
答：1）採購是保證企業生產經營正常進行的必要前提
2）採購是保證質量的重要環節
3）採購是控制成本的主要手段之一
4）採購可以幫助企業洞察市場的變化趨勢
5）採購是科學管理的開端
6）採購決定著企業產品周轉的速度
7）做好採購工作可以合理利用物質資源
5、簡述國際採購產生的原因
答：品質、成本、時間、擴大**基地、補充**缺口、互惠**
6、採購績效評估的目的是什麼？
答：1）確保採購目標的實現
2）提供改進績效的依據
3）作為個人或部門獎懲的參考
4）協助甑選人員與訓練
5）促進部門關係
7、簡述**鏈和**鏈管理的概念。
答：**鏈是相互間通過提供原材料、零部件、產品、服務的廠家、**商、零售商等組成的網路。
而**鏈管理是對**鏈中的資訊流、物流和資金流進行設計、規劃和控制，從而增強競爭實力，提高**鏈中各成員的效益和效率。
8、簡述庫存的作用。
答：1）保持生產運作的獨立性
2）滿足需求的變化
3）增強生產計畫的柔性
4）克服原料交貨時間的波動
5）利用經濟定購量
9、戰略採購實施的步驟有哪些？
答：1）建立需求鏈採購團隊
2）銷售、研發、生產、採購定期召開周度、月度的**會議
3）分析現狀，確定**商
4）設定改進目標
5）制定實施計畫
6）**商的培訓
7）改進實施
8）定期進行績效考核
10、簡述談判、採購談判的定義及其目的。
答：談判：指為了改善彼此之間的關係而進行的相互協調和溝通，以便在某些方面達成共識的行為何過程。
採購談判：指企業在採購方與**商之間所進行的**談判
目的：1）希望獲得**商***、**低的產品
2）希望獲得**商比較好的服務
3）希望在發生物資差錯、事故、損失時獲得合適的賠償
4）當發生糾紛時能夠妥善解決，不影響雙方的關係
11、庫存成本主要包括哪些內容？
答：儲存成本、訂購成本、配送成本、缺貨成本
12、簡述影響國際採購發展的阻礙
答：1）語言溝通問題
2）貨幣問題
3）**水平不同
4）**手續負責
5）運輸成本問題
6）前置時間較長
13、簡述電子採購的程式。
答：1）提交採購需求、2）確定採購需求、3）選擇**商、4）下訂單、5）訂單跟蹤、6）電子支付
15、簡述**商選擇的一般步驟
答：1）分析市場競爭環境（需求、必要性）
2）確定**商選擇的目標
3）制定**商評價標準
4）成立評價小組
5）**商參與
6）評價**商
7）實施**鏈合作關係
16、影響採購計畫的因素主要有哪些？
答：有年度銷售計畫、生產計畫、用料清單、存量管制卡、物料標準的設定、勞動生產率、**預期、採購環境。
17、招標採購的概念和特點是什麼？
答：標，即標書，就是任務計畫書、任務目標。招標，即招收完成給定任務計畫的人或企業。
招標採購，即通過招標方式尋找最好的**商的採購方法。其特點為：公開性、公平性、競爭性。
18、簡述**商管理的戰略和目標
答：戰略為：
1）設計一種能最大限度地降低風險的合理的**結構
2）與**商建立一種能促使其不斷降低成本、提高質量的長期合作關係
3）採用能使採購總成本最小的採購方法
目標為：
1）獲得符合企業質量和數量要求的產品或服務
2）以最低的成本獲得產品或服務
3）確保**商能提供最優的服務和及時送貨
4）發展和維持良好的**商關係
5）開發潛在的**商
19 簡述採購的流程
1) 申請
2) 選擇**商
3) **的確定
4) 簽發採購訂單
5) 接受產品的發運和服務
6) 貨款的支付
7) 採購記錄
20簡述**商評價管理的基本內容。
答：**商評價管理的基本內容包括：
1）**商是否遵守企業制定的**商行為準則；
2）**商是否具備良好的售後服務意識；
3）**商是否具備良好的質量改進意識和開拓創新意識；
4）**商是否具備良好的運作流程、規範的企業行為準則和現代化企業管理制度。
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