採購與供應鏈管理大綱

2022-08-20 08:51:05 字數 2202 閱讀 1228

開課系:管理系

適用專業:物流管理

學生層次:三年中專

學時:68

先修課:現代物流基礎

後續課:物流作業操作技能

推薦教材:《採購與**鏈管理》 電子工業出版社第2版。

參考教材:《採購與**鏈管理》 機械工業出版社第2版

編寫人:劉明帥

一、說明

【一】課程的性質和內容

本課程主要包括作為物流管理專業的一門核心專業課程,「**鏈管理」居於非常重要的地位,它融管理思想、技術和方法於一體,代表著當前企業管理發展的的最新方向。本課介紹了**鏈中採購管理的價值;採購流程體系;採購管理的目標與組織;**商管理;**鏈管理環境下的生產、庫存、物流管理;採購的績效評價等內容。

【二】課程的任務和要求

本課程的任務是,教授**鏈管理以及的相關內容,通過本課程的學習使學生能夠:

1. 了解進行**鏈管理的目的,對各個模組有一定的了解,每個模組概念上的設計過程,及其作用等。

2. 了解當前國際上一些大型的企業通過進行**鏈管理取得的效果,以及我國在這個領域的發展情況。

3. 對採購等公司實務有初步的認識,兼顧工商管理,電子商務的課程,對**鏈管理有個初步整體的印象。

「變化是漸進的過程」,在本課程中希望通過大量的例項使學生對採購與**鏈管理有所了解和認識,對以後的學習和工作起到一定的指導作用。

【三】教學中應注意的問題

本課程的內容是通過教師講授、課堂案例討論、學生課後閱讀及平時的訓練等環節進行的,各環節應緊密配合,要求符合學生認知規律,並堅持理論知識和實踐技能並重的原則

二、學時分配表

三、課程內容與教學要求

第一章**鏈管理概述

教學重點及要求掌握**鏈和**鏈管理的定義、原則要求;了解**鏈發展

的背景及其動力因素、經濟技術發展對**鏈的支撐作用、橫

向整合經營模式發展的必然性;掌握scm一體化及集約化的本

質特徵。

教學內容

第一節**鏈管理概述

第二節**鏈管理發展的社會動力

第三節**鏈管理發展的基礎

第四節**鏈管理的形成

第五節**鏈管理的本質

第二章客戶關係管理

教學重點及要求理解客戶關係管理在**鏈中的地位,掌握主客戶關係和客戶

關係管理的定義、內涵、作用、特點、管理方法和區分原則;

了解客戶關係管理未來的發展趨勢。

教學內容

第一節客戶關係管理概述

第二節主客戶關係管理

第三節客戶關係管理的發展趨勢

第三章**商管理

教學重點及要求了解**鏈管理下的**商管理的概念及其內容;掌握**商

管理的階段及其內容與方法;理解搞好**商的關係管理應注

意的問題。

教學內容

第一節**商管理概述

第二節**商調查

第三節**商的開發

第四節**商的評估

第五節**商的選擇

第六節**商的關係管理

第四章**商管理下的採購管理

教學重點及要求了解採購的概念與職能、採購與**鏈管理的關係,理解**

鏈管理下模式下的採購管理的組織機構與特點;掌握採購在價

值鏈中的作用、**鏈管理模式下準時採購和電子商務採購的

原理、特點與實施步驟;聯絡案例,了解電子商務採購的發展

趨勢。教學內容

第一節採購與**鏈管理概述

第二節**鏈管理模式下的採購組織機構與特點

第三節**鏈管理模式下的準時化採購

第四節準時化採購的特點

第五節準時化採購的實施步驟

第六節**鏈管理模式下的電子商務採購

第五章**鏈管理下的庫存管理

教學重點及要求了解庫存管理在**鏈中的地位;掌握庫存的**、分類、管

理和評估的方法;明確**鏈管理背景下的現代庫存管理的模

型。教學內容

第一節庫存管理在**鏈中的戰略地位

第二節庫存的管理和評估

第三節**鏈管理背景下的現代庫存管理模型

第六章**鏈管理環境下的企業物流組織

教學重點及要求了解**鏈管理環境下物流組織發展過程,物流聯盟的內容和

型別;熟悉各種型別的物流組織的優缺點;掌握各種可選的物

流組織方案,**鏈管理環境下物流組織管理形式的選擇方法。

教學內容

第一節企業組織管理發展

第二節**鏈環境下的物流管理組織結構

第三節**鏈戰略聯盟

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