23. 根據工作需要進行總體指揮和現場指揮；
24. 關心所屬下級的思想、工作和生活情況。
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1、 工資收入由四部分：基本工資、崗位工資、補貼、工齡補貼、季度提成、獎金組成；
2、完成月度基本任務目標，按月發放月薪；
月薪= 基本工資+崗位工資+補貼+工齡補貼+季度提成+獎金
營銷總監的月度任務風險金t見表一：
備註：正式工資s即為轉正後的工資。
（1） 季度績效工資為：[（s×t）×（1-e）]+s×（1-t）
其中月度任務完成係數e=1，即完成月度基本任務指標。
（2） 月度任務完成係數e見月度工作考核分表二-表四。滿分者為100分，不滿分按實際得分除以100分計算，所得數即為應得的e數。
1、季度提成按照公司對營銷人員的規定執行；
2、營銷總監綜合季度任務完成係數為e=（e1+e2+e3）/100；
3、季度獎：一季度實施一次綜合考評，三個月總分在分以上獎勵 ；
4、淘汰：連續三個月綜合平均得分在80分以下，則崗位降級使用，連續六個月平均得分在70分以下，則職務降級使用；連續三個月平均得分在60分以下或連續六個月平均得分在70分以下，則調離崗位或辭退。
營銷總監績效考核方案
公司營銷總監級人員績效考核指 標量化與方案設計 1.總監級人員考核方案設計 1.1營銷總監績效考核方案設計 四 半年度獎金考核 半年度獎金考核的細則如下表所示。半年度獎金考核計算表 七 附則 1 乙方個人違紀對本公司的形象造成較大損害或在社會上造成嚴重不良影響的，甲方將考慮給予經濟 處罰，必要時給予...
績效考核管理制度
第1章總則 第一條考核目的 1 通過對員工工作績效進行管理和評估，提高員工的工作能力和工作績效，從而提高組織整體的工作效能，最終實現公司發展戰略目標。2 評估和提公升公司各部門員工的工作績效，確保公司績效考核的順利實施和日常工作的規範管理。第二條本考核制度可作為各部門員工轉崗 培訓 晉公升 調薪 發...
績效考核管理制度
1目的為提高企業的服務質量和管理水平，保證員工個人的績效目標和企業績效目標的實現，保持企業持續 穩定的發展，特制定本管理辦法。2 適用範圍 本管理辦法適用於名都物業大廈物業處所有員工的績效考核管理。3 崗位職責 3.1物業經理負責公司年度績效考核方案 部門年度目標責任書 部門月度運營計畫 考核表 的...