6.2每月1日由人力資源部下發各崗位考核表，按照上級考核下級的方式逐級進行考核。部門領導要按照考核表各項指標進行逐項考核，實事求是，公平公開，不得包庇下屬。
同時對扣分項進行反饋說明，提出下一步改正要求。
6.3 每月10日各部門完成考核後由人力資源部上收回去，監督核查整個考核是否符合要求，統計各崗位當月績效分數。
6.4 整理、彙總考核結果後由人力資源部長審核後交主管副總審批、確認，之後交人事專員核算工資。
6.6 根據部門和個人的建議及時對考核指標進行修訂和完善，達到持續改進的目的。
7. 考核結果應用
7.1 職務公升降與任免
7.1.1 公司員工職務公升降與任免必須以績效考核結果為依據。
7.1.2 對工作能力強、態度好和業績優良的人予以提拔晉公升。
7.1.3 對工作能力差，態度和業績差的人予以降職或免職處理。
7.2 薪酬與獎勵
公司根將員工綜合考核結果作為其薪資定級和獎金發放的標準之一。
8. 附則
8.1 本制度由人力資源部制定，解釋權歸人力資源部所有。
8.2 本制度自頒布之日起開始執行。
人力資源部
2023年2月1日
績效考核管理制度
第1章總則 第一條考核目的 1 通過對員工工作績效進行管理和評估，提高員工的工作能力和工作績效，從而提高組織整體的工作效能，最終實現公司發展戰略目標。2 評估和提公升公司各部門員工的工作績效，確保公司績效考核的順利實施和日常工作的規範管理。第二條本考核制度可作為各部門員工轉崗 培訓 晉公升 調薪 發...
績效考核管理制度
1目的為提高企業的服務質量和管理水平，保證員工個人的績效目標和企業績效目標的實現，保持企業持續 穩定的發展，特制定本管理辦法。2 適用範圍 本管理辦法適用於名都物業大廈物業處所有員工的績效考核管理。3 崗位職責 3.1物業經理負責公司年度績效考核方案 部門年度目標責任書 部門月度運營計畫 考核表 的...
績效考核管理制度
一 目的 為了加強公司績效管理，明確績效考核的內容 實施方法與相關人職責，特制定本規定。二 範圍 適用於公司轉正後的正式員工，但下列員工除外 進入公司不滿三個月者或考評期內轉正的員工不參加本週期考核。年度考評期內累計不到崗超過3個月 包括請假 調休與其它各種原因缺崗 的員工不參與本年度考評。三 權責...