《本模板根據《中興軟創工程專案管理辦法》要求制定，規劃從需求調研到提交專案計畫之間的工作。專案經理在正式被任命後，應及時編寫並提交該計畫到綜合管理部。>
《在編制文件時，應以專案名稱替換「xx」。在本模板中，採用藍色字型以及尖括號「< >」內的是注釋段落，在文件定稿時請刪除或替換。>
《所屬產品線填寫「css」、「bss」、「跨產品線」或「外包」。專案簡稱建議不超過6個漢字。>
《文字描述該項目的背景資訊，主要包括與專案相關的客戶基本情況（組織架構、終端使用者、業務種類、業務量等），目前相關系統情況，目標系統在客戶生產運營環境中的地位，客戶對目標系統的定位，目標系統完成的主要業務功能等。>
《以文字方式簡要描述影響專案實施的合同要求，主要包括進度、質量、工程實施、測試驗收、服務等方面，針對明確的合同條款。>
《對需求調研和專案計畫階段任務進行分解，建議使用ms project完成任務分解。下面面給出乙個專案初始計畫任務分解樣例，在使用時可按專案實際情況進行增刪，也可以增加層次。>
<1 需求調研
1.1 編寫需求調研計畫
1.2 準備調研資料
1.3 調研實施
1.3.1 模組1需求調研
1.3.2 模組2需求調研
1.3.3 …………
1.3.4 模組n需求調研
1.4 需求整理
1.5 客戶確認
2 系統分析
2.1 需求分析
2.2 編寫系統需求、確定需求屬性
2.3 需求評審
2.4 客戶確認
2.5 建立需求基線
3 專案計畫
3.1 明確專案約定、約束條件、風險、外部依賴
3.2 確定專案實施過程、設定里程碑
3.3 版本規劃、確定交付的工作產品
3.4 wbs分解
3.5 人力資源預算、培訓計畫
3.6 專案組內部計畫評審
4 提交專案計畫到綜合管理部
>專案初始計畫完成日期：yyyy-m-d。
專案初始階段工作建議
1.設計審核 1 了解設計標準 設計規模 設計意圖 工程特點，核對設計圖紙尺寸和工程數量，消除差 錯 漏 缺，進而完善設計，使其更加符合施工實際情況，確保施工安全和工程質量，按期完成工程建設任務，保證工程投入生產後的安全性 穩定性和適用性，充分發揮經濟效益。2 設計檔案的審核內容 設計標準 設計原則...
XX專案需求調研計畫
erp系統 需求調研計畫 建立日期 2007 10 30 修改日期 2007 10 30 客戶專案經理 日期 xx公司專案經理 日期 文件控制 修改記錄 審閱人存檔 在erp專案的售前階段，一般xx公司售前諮詢顧問會進行一些簡要的調研，來確定專案實施的目標。其目的是為了論證erp專案可行性的需要，所...
效能測試計畫 XX專案
目錄1.簡介 2 1.1 目的 2 1.2 定義 首字母縮寫詞和縮略語 2 1.3 範圍 2 1.4 參考文獻 2 2.測試準備 2 2.1 系統效能要求分析 2 2.2 測試資料準備 3 2.3 測試環境準備 3 2.4 測試工具選擇 3 3.測試策略 4 3.1 測試場景 4 3.1.1 測試場...