1.0 目的
1.1 為了明確待售商品從訂單的承接到貨物的發運過程而制定本管理程式。
2.0 適用範圍
2.1 市場拓展中心、財務部、倉儲加工中心。
3.0 釋義
3.1 銷售訂單：是企業與客戶之間簽訂的一種銷售協議，表現企業與客戶之間對待售貨物的一種溝請求、溝通與承諾。
3.2 銷售合同：是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關係的協議。簽訂銷售合同是一種法律行為。
4.0 程式內容
4.1 流程圖：
4.2 流程控制要點：
4.2.1 庫存台賬：統計賬務人員要隨時更新存貨台賬；內勤員可以隨時獲得存貨資訊。
4.2.2 財務審核：對於「先款後貨」的結算方式需要款項達帳後予以確認和確定；對於有信譽額度的予以列示或複核應收額即可。
4.2.3 市場拓展中心總監在《訂單》上審批簽字或**認可表明可以發貨。
4.2.4 批准發貨的《訂單》可以轉化成《銷售合同》。如果《訂單》已經由雙方加蓋公章的，可以用《訂單》代替《銷售合同》。
4.2.5 《運輸單》有物流管理崗位的人員填製並將一聯反饋給內務員，內勤員**、傳真、郵件知會下單人。
6.0 附件和表單：
6.1 《訂單》見附件一。
6.2 《銷售合同》見附件二。
6.3 《運輸單》見附件三。
訂單銷售與發貨管理流程
1.目的 1.1 為了規範產品銷售流程 規避出貨風險。2.適用範圍 2.1 適用與電池片銷售過程。3.程式要點 3.1 庫存台賬 倉庫管理員要隨時更新存貨台賬 銷售 品質等相關人員可以隨時獲得存貨資訊。3.2 財務審核 對於 先款後貨 的結算方式需要款項達帳後予以確認和確定 對於有信譽額度的予以列示...
銷售訂單管理流程
7.4 付款人與收票人名稱不一致時必須有客戶書面證實材料，以便於財務記帳和法律可溯。8 庫存管理 8.1 業務支援人員監控庫存變動狀況，發現問題，報告情況。8.2 到期一周未發貨，應立即通知銷售人員處理。8.3 到期兩周未發貨即為異常庫存，應立即通知銷售經理處理。8.4 乙個月未發出者應立即通報總經...
銷售發貨流程
1 資訊 業務員 業務部長 銷售總監 總經理 市場部 業務員 業務員接到客戶要貨資訊首先核實與該客戶是否有合同，如果沒有合同必須先簽合同 如果有合同則要看本次發貨種類是否包含在合同內，如果合同不包含此類品種則需要籤補充合同後把發貨申請資訊 收貨單位 貨物名稱 規格 數量 單價，如果合同上已填寫則按合...