（討論稿）
第一條總則
本著以服務於客戶需求為核心工作宗旨，以保證發貨的及時性、準確性，有效實施發貨流程管控為原則，以團結、協作、互助為工作精神，樹立良好的服務意識，積極服務好公司客的戶進貨工作， 特制定本制度。
第二條適用範圍
本制度適用於公司的市場部、銷售內勤、財務、倉管等所有涉及發貨的工作部門和崗位。
第三條職責與許可權
一、發貨申請人負責根據客戶的進貨需求向銷售內勤下達發貨訂單，並及時跟蹤了解發貨進度。
二、銷售內勤負責對發貨申請人下發訂單的審核、統計，協調倉庫發貨，及時彙總、反饋發貨資訊和跟進發貨進度。
三、暫時由生產部負責人負責發貨事項的監督、管理。安排打包、發貨工作。選擇優質的物流公司，及時對接處理、解決物流發貨中出現的問題等其他日常工作。
四、公司財務部負責客戶貨款到賬的核對以及開據相關票據。
五、倉管部門根據訂單要求，準備貨物，並及時向銷售內勤反饋發貨資訊、進度。
六、人力資源部負責本制度執**況的監督檢查。
第四條工作程式
一、發貨申請人根據客戶的需求，通過**、簡訊方式，向銷售內勤及時下達發貨訂單。
二、銷售內勤根據發貨申請人下達的發貨訂單需求情況，編制發貨單。並與發貨申請人再次核對發貨資訊。做好發貨資料統計。
如因缺貨等情況不能及時安排發貨的，應及時向發貨申請人說明情況，發貨申請人及時反饋至客戶。
三、財務部負責落實貨款到賬情況，並反饋至銷售內勤。貨款未到，銷售內勤不得下達發貨單，如有特殊情況，需由總經理特批。
四、倉管接到發貨通知單後，及時安排發貨。根據到貨時間的要求，選擇合理的發貨渠道。根據發貨通知單、發貨產品資訊、物流發貨單的資訊統計好發貨資訊、物流名稱、單號。
五、如果暫時缺貨，及時向銷售內勤反饋情況，說明情況。同時反饋至生產部。
六、發貨後，倉管將發貨的時間、物流名稱、貨運單號等資訊情況反饋至銷售內勤，由銷售內勤將發貨資訊反饋至發貨申請人。
第五條工作要求
一、發貨申請人在下達發貨資訊的時候，應詳盡的說明發貨的裝置、配套管路的型號、數量、標籤等其他配發資料等特殊要求，收貨位址、聯絡人、聯絡**，為下一步發貨工作提供準確、便利的發貨資訊，確保貨物及時準確的發放。
二、銷售內勤在收到發貨通知後，應及時反應處理。如有特殊情況，及時向發貨申請人反饋資訊。
及時落實貨物庫存情況，與客戶或者發貨申請人取得聯絡，核實發貨資訊，確保發貨及時、準確無誤。
三、銷售內勤在統計發貨資訊時，應詳盡列明申請人、收到發貨通知時間、下達發貨通知時間、發貨的裝置、配套管路的型號、數量、標籤等其他配發資料等特殊要求。收貨位址、聯絡人、聯絡**、發貨訂單編號等資訊。
四、銷售內勤下達訂單資訊應註明下單時間、產品名稱、數量、到貨時間、特殊要求、下單編號、經手人、發貨申請人等資訊。
五、倉管應根據下單資訊情況，及時組織貨源、安排發貨。不能及時發貨的，向銷售內勤及時反饋資訊，並做好記錄，反饋至生產部。
六、倉管根據發貨訂單及物流發貨單的資訊，做好發貨統計工作。應包括下單時間、產品名稱、批號、數量、特殊要求、下單編號、下單經手人、發貨申請人、發貨時間、物流單號等資訊。
銷售內勤根據反饋的發貨資訊做好發貨記錄登記。
七、在發貨之前，嚴格檢查貨物的包裝，根據貨物的特性及運輸要求，選擇合理的貨物包裝物，避免出現貨物的損壞情況。
八、生產部負責人應甄選服務好、效率高、**合理的物流公司進行合作。及時處理發貨中出現的各類問題。對於服務不好的物流公司要及時更換，確保貨物安全、及時、完好無損的送達。
第六條責任處罰
一、涉及到發貨流程的各個部門、崗位應各司其職，認真履行各自職責，及時跟進發貨工作進度。有問題及時反饋溝通，不得以任何理由推諉、無故拖延。保證貨物安全、及時、準確的送達到客戶處。
二、如果在發貨工作中，出現發貨延遲、發錯、貨物損壞等情況，將對相關責任給予100—300元的處罰。並承擔因此帶來的運費等經濟損失。
人力資源部
2023年5月29日
發貨管理制度
一 目的 滿足客戶的發貨要求，保證發貨的及時性 準確性，確保公司發貨流程的順暢。二 職責與許可權 1 業務部負責並監督整個產品發貨過程。2 倉庫負責辦理產品出庫手續，列印送貨單，準備好出貨產品。3 外發物流公司 快遞公司由業務部聯絡，短途行政部司機負責產品運輸。三 發貨流程 1.業務員按合同或客戶要...
發貨管理制度
目的 服務公司客戶的產成品發貨，滿足客戶的發貨要求，保證發貨的及時性 準確性，確保公司發貨流程的順暢。同時建立產品銷售記錄管理規程，規範市場銷售程式，留存銷售依據。範圍 產品銷售記錄及合同 包括售後配件的發貨 職責與許可權 市場部制定 銷售部提出發貨請求 市場部部長審核 財務部副總批准 市場部 生產...
發貨管理制度
發貨制度標準任務節 具體工作要求 參照責任相關部 門生產部財務部財務部總經理 時限名稱點發貨申請審核貨款支付確認物流資訊發貨清單倉庫備貨 技術部接到發貨申請單後列印發貨清單。一式兩份，鐵件 鈑金件及所有配件 交予質檢和生產各乙份。生產部接到發貨申請後從技術拿到發貨清單一方面通知倉庫負責人開始按清單內...