煤礦合理化建議

2021-03-22 21:41:12 字數 2168 閱讀 7476

淮北礦業集團公司

合理化建議、技術改進專案申報表

專案名稱軌道階段車場防護欄安裝限位裝置

專案建議人吳信敏程萬強賀吉祥

申報單位運輸區

申報時間 2023年6月

編號 桃園煤礦合理化建議辦公室制

申報說明

一、本申報表為集團公司統一格式。本表申報專案,只限於個人或班組、科區(車間)集體提出的單項合理化建議、技術改進專案。

二、申報專案實行基層和集團公司二級評審制,基層評審專案必須符合下列規定:

1、符合集團公司檔案中規定視為合理化建議和技術改進專案。

2、評審專案要堅持「三性」統一的原則。

3、年創造經濟價值計算,是指已實施該專案年節約或創造的淨增價值,不得以推算到本單位或全集團公司今後實施該項目的計算效益,作為該專案創造的經濟價值。

三、基層向集團公司申報評審專案,除符合第二條規定外,還必須符合以下規定:

1、乙個專案年創造純經濟價值在10萬元以上。

2、本單位對申報專案要有具體的評審、處理或推薦意見。

四、申報專案型別指:創造發明、技術改進、新技術推廣。

五、申報專案所屬範圍指:生產技術、機電運輸、一通三防、地測防治水、安全管理、環境保護、煤質選煤、經營管理、精神文明。

六、專案**:上級指令性計畫專案和科研專案不列入本表範圍。

七、專案建議人,是指完成專案起主要作用的人員,一般不得超過三人。

注:本表1-12項、14項由建議人填寫

淮北礦業集團公司

合理化建議、技術改進專案申報表

專案名稱特殊物料專用裝運車

專案建議人牛峰吳信敏楊勇

申報單位運輸區

申報時間 2011.6

編號 桃園煤礦合理化建議辦公室制

申報說明

一、本申報表為集團公司統一格式。本表申報專案,只限於個人或班組、科區(車間)集體提出的單項合理化建議、技術改進專案。

二、申報專案實行基層和集團公司二級評審制,基層評審專案必須符合下列規定:

1、符合集團公司檔案中規定視為合理化建議和技術改進專案。

2、評審專案要堅持「三性」統一的原則。

3、年創造經濟價值計算,是指已實施該專案年節約或創造的淨增價值,不得以推算到本單位或全集團公司今後實施該項目的計算效益,作為該專案創造的經濟價值。

三、基層向集團公司申報評審專案,除符合第二條規定外,還必須符合以下規定:

1、乙個專案年創造純經濟價值在10萬元以上。

2、本單位對申報專案要有具體的評審、處理或推薦意見。

四、申報專案型別指:創造發明、技術改進、新技術推廣。

五、申報專案所屬範圍指:生產技術、機電運輸、一通三防、地測防治水、安全管理、環境保護、煤質選煤、經營管理、精神文明。

六、專案**:上級指令性計畫專案和科研專案不列入本表範圍。

七、專案建議人,是指完成專案起主要作用的人員,一般不得超過三人。

注:本表1-12項、14項由建議人填寫

淮北礦業集團公司

合理化建議、技術改進專案申報表

專案名稱架空乘人車安裝防搖擺裝置

專案建議人段漢中陳文紅吳信敏

申報單位運輸區

申報時間 2011.6

編號 桃園煤礦合理化建議辦公室制

申報說明

一、本申報表為集團公司統一格式。本表申報專案,只限於個人或班組、科區(車間)集體提出的單項合理化建議、技術改進專案。

二、申報專案實行基層和集團公司二級評審制,基層評審專案必須符合下列規定:

1、符合集團公司檔案中規定視為合理化建議和技術改進專案。

2、評審專案要堅持「三性」統一的原則。

3、年創造經濟價值計算,是指已實施該專案年節約或創造的淨增價值,不得以推算到本單位或全集團公司今後實施該項目的計算效益,作為該專案創造的經濟價值。

三、基層向集團公司申報評審專案,除符合第二條規定外,還必須符合以下規定:

1、乙個專案年創造純經濟價值在10萬元以上。

2、本單位對申報專案要有具體的評審、處理或推薦意見。

四、申報專案型別指:創造發明、技術改進、新技術推廣。

五、申報專案所屬範圍指:生產技術、機電運輸、一通三防、地測防治水、安全管理、環境保護、煤質選煤、經營管理、精神文明。

六、專案**:上級指令性計畫專案和科研專案不列入本表範圍。

七、專案建議人,是指完成專案起主要作用的人員,一般不得超過三人。

注:本表1-12項、14項由建議人填寫

合理化建議

4.1 總體設想 1 加強管理 在質量問題上,樹立質量第一的思想,嚴格控制質量檢驗制度。嚴格執行iso9001質量管理體系。公司定期對員工及施工人員等進行iso9001質量管理體系的培訓,加強管理及施工人員對工程質量重要性的理解,嚴格施工程式,做好班前質量技術交底,在施工過程中做到不出質量事故,不返...

合理化建議

為充分調動員工的創新積極性,鼓勵員工積極參與集團管理活動,改善經營管理,規範合理化建議管理工作,特制定本辦法。合理化建議範圍主要包括以下幾個方面 a 圍繞消防安全 環境保護 節能降耗等方面的改進措施 b 經營管理創新 制度創新 管理流程優化等方面的方案 c 在員工團隊建設,增強員工凝聚力等方面提出的...

合理化建議

本著對業主及該工程高度負責的態度,結合我公司多年的裝飾施工管理經驗,針對本工程具體情況,我公司提出以下幾點建議,供業主及專家參考並請指正。一 對選擇施工隊伍來說,最關健 最主要的問題就是要選擇一家講信譽 重質量 有實力的企業,企業規模 工程業績 特別是有類似工程的豐富施工經驗和回訪服務好的施工企業,...