雖然這個話題，說老闆們不關心，是有失公允的，不過太過於公益性的事情似乎總容易被遺棄在角落裡，沒有得到很好重視。也許是性格作祟，筆者卻很喜歡堅持筆名women背後的那幾分八卦信念，在這個布滿荊棘的戈壁上做些相當危險的事情。
比如說「加班問題」，乙個讓僱傭雙方都哭笑不得的老大難問題。有的訴苦說是不得以，員工甚至也習慣了，解嘲說晚上更有靈感。難怪有時都很佩服自己的造詞能力，打工者不止是「月光族」，同時也是「夜光族」，特別是對從事藝術類職業的人而言，更為明顯。
夜裡的燈光不再寂寞或許就是他們的最大貢獻。除此之外，加班帶給企業老闆的可能是暫時問題的解決，而更多的是以下八大頑疾。
一、為加而加，待時下班
既然是加班，時間太短都不好意思走人，總得到個十點以後吧?!有時都感覺時間怎麼過的那麼慢呢。所以有一半精力在等待時間的度過，長期如此，思維會變得混亂，條理性會慢慢退化，而且員工次日精神面貌會大受影響。
二、資源浪費，老闆抱怨
每到有員工要求加薪的時候，公司總能算出一筆很可觀的帳來表明公司的困難，長篇大論的列舉著各項費用如何的花費巨大，卻忘了很多其實是自己自願的，只是給了其他單位而已。水電費、辦公用品損耗、人員用餐、加班費等等，確實是很可觀而且客觀的。只是他們沒有去研究如何把錢省下來給員工們。
而是跟著員工起鬨，也在抱怨，抱怨自己的錢不知去向，員工也強烈的覺得自己該得的錢不知去向。挺可愛的，呵呵!
三、疲勞工作，效率低下
長時間的工作備戰狀態，即使50%的精力不在工作上，在公司環境裡，你會不自主的感到不安，除非你真的是工作狂，然而筆者絕對相信，現在能讓員工廢寢忘食工作的企業屈指可數。這樣的心態使加班者沒有出色的完成工作，相反增加了無謂的精神負擔。
四、依賴心理，晚上繼續
都以為晚上有時間，白天工作積極性就會下降，即使對於個別認真負責的人而言，這種改變並不明顯。但對於自私的員工，甚至可以信奉「晚上更有靈感」的信念，白天乾脆不思考。然而**真的有那麼多的夜光火花被你擦亮呢!
結果就是明天繼續吧。
五、惡性迴圈，機制錯亂
表面上看，這個問題跟「機制」好像談不上什麼連理，不過既然是分析問題，我們就不得不挖掘出來，看個清楚。加班打亂了很多日常工作的秩序，會議變得沒有效率，時間差的概念影響了團隊的思維框架。這不是危言聳聽，這個問題暴露了這是一種惡性迴圈，如果一開始沒有規劃好，進入了加班的怪圈，就很難避免許多資源的不明消失。
六、產生惰性，思維懶散
這說的或者是與上文接近的問題，只是對於經常加班的員工而言，它有更深的警示作用，這種惰性甚至不僅反映在工作上，對自身的時間觀念也是一種嚴重的制約。我們都知道，很多信用危機談論的癥結恰恰就是「時間觀念」。連基本的時間觀念都沒有的人是很難讓人相信自己的信用很靠譜的。
然而時下卻很多怪現象，讓我們深刻的意識到，不是不明白，世界變化快，「遲到」竟然被不少人群視為是不屑一顧的問題，這是一大遺憾。
七、重複招人，唯「財」是用
很多任務作確實是可以利用時間來趕進度，先不談「絕對時間」與「相對時間」的問題，這樣的時間差並沒有為效率提公升起到多大作用，相反企業會更加忽視對人才能力的開發與維護。當員工由於長期加班工作而能力沒有及時得到有效提公升時，企業看到的就是人員的貶值，而不是付出背後的代價。競爭的激化與員工的停滯，這兩條線，在老闆們看來是背道而馳的，而且越來越遠，到達一定距離後，企業主不得不「無奈」的把你叫到辦公室，帶著依依不捨的虛偽表情跟你說「我們需要更能適應公司發展的人才。
」唉，借個肩膀哭一下。
八、夜貓「上帝」，累壞小弟
這一點應該講對廣告行業的影響最為明顯。夜間加班的推廣工作不用上飛機，很容易被「上帝」們看到。所以企業的客戶們會很喜歡晚上出來看看你疲憊的眼睛，他們也可以不用花費白天掙鈔票的寶貴時間。
晚上出來happy的時候，順便過來看看，資源節約。只是員工們就有的受了。所以老闆們，客戶是「上帝」，我們同意，但千萬別把員工當「小弟」啊!
很多老闆也並不是**教徒吧?!那樣的話，這碗水還是要端平一點的好。
效率不是「加」出來的，規範作業流程與績效考核制度、提高執行力才能讓繁複的工作變得更有條理。事實證明，很多時間是浪費在流程不暢與方法不當上的，靠「加」只能是用愚蠢的方式在掩蓋自己的不足，如果你正在這樣做，就趕緊檢查下自己的流程**出了問題吧!!
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