2.對於建議調整物件的工資等級已超出本級申報範圍者，主管工作部門可以向相應等級委員會提出建議，由該等級委員會決定是否提出申報。
3.各級委員會(或小組)應充分履行職責，以事實為依據，提出具體、實際的考核與審查意見，使員工得到合理、公正的評價。
4.各部門的調薪幅度與人員比例應與其部門總體績效相一致，總體上要求人均效益是增長的。
5.各級委員會應及時完成相應的工作，以保證工資發放工作的正常進行。
6.規模大的部門根據具體情況可制定相應的細則和操作辦法。
本規定為暫行制度，從發布之日起執行，本制度的解釋權歸人力資源部，修改、廢止權歸公司總裁辦公會議。
職工提薪管理制度
辦理職員提薪規定
第一條為辦理依法就業的本公司職員的提薪事宜，制定本規定。
第二條與提薪有關的工作態度以及其他方面的調查，以上一年度提薪調查日到本次提薪調查日之間的時間作為調查期間。
但是，在本年度提薪日時進單位工作還不滿6個月、或者是在上一年度提薪日被錄用的人，其調查的時間期限則按被錄用以後的時間計算。可分為：
1.按月計酬者；
2.按日計酬者。
第三條在第二條規定的提薪日，在冊超過一年者作為年提薪者；超過6個月者作為半年提薪者。
那些由按日計酬轉變為按月計酬的人，具轉變後的兩次提薪，從其作為按日計酬者的最後一次提薪日算起，超過一年的為年提薪者，超過6個月而未滿一年的為半年提薪者。
第四條在二第條所規定的提薪調查期間內，缺勤天數平均每月超過五天者，一般不予提薪。
因就業規則允許的事由或與工作態度無關特別是被認為屬非人為的因素而未出勤的天數，不算在前項所指的缺勤天數內。
第六條遲到或早退超過四次，被視為缺勤一天，計入第一項的缺勤天數內。但是，被認為屬非人為原因而出現的遲到、早退不算在內。
第七條在提薪日前，受到兩次以上的批評，或者受到降薪、停職處分的，一般不予提薪。但是，如果屬於對下指導、監督不力等問題而受到輕微的處分，特別是對其的處理尚可酌情從寬者，則不影響其提薪。
提薪預算額表(略)所列的各個等級預算額乘以該等級的人數之積相加而成。
第八條前項提薪預算額，凡符合第七條所列條件者，便取決於其所處的等級，分為上一級或下一級。
第九條作為額外操作預算，可以把由前兩項所得的提薪預算額的3%，附加在別的專案中。
第十條前面各項預算額，儘管就按月計酬者而言，有第三條的規定可作依據，但就按日計酬者而言，則在目前這個提薪調查日計算出來。提薪調查日以後，在提薪人數發生增減時，提薪預算額也將相應地增加或減少。
第十一條提薪額在考查能力、工作成績、工作態度等內容的基礎上，在前一條所確定的預算額範圍內，依據表(略)的劃分而決定。但是，在認為工作成績、職務能力等條件有必要予以特別地鑑別時可在特別審查的基礎上，按上一級或下一級的區別，進行提薪。
第十二條若按第五條規定，可以進行提薪，但考慮到缺勤、工作成績等情況，必須作出調整的，可在特別審議的基礎上，在以下範圍內進行調整。這個範圍為：在可以進行一般提薪的最初提薪期內，不同等級的一般提薪預算額與依第五條決定的不同等級的預算額之間的差額的l／2。
第十三條就進單位後初次提薪者而言，當其工作時間超過一年或半年時，在審議具體情況的基礎上，在根據第六條所決定的不同等級的月平均預算額的範圍內進行調整。
前兩項的調整，在提薪預算額的範圍外進行。
第十四條按第七條確定提薪額後，年提薪與半年提薪之間，一般提薪預算額之間，原則上不得挪用。但是，就一般提薪的各個不同等級之間的提薪預算額而言，若運用上有不便之時，根據需要，也可作最小限度的相互挪用。
第十五條提薪額的單位，按月計酬者為10元，按日計酬者為1元。
第十六條如果按日計酬者的提薪額未滿1元，則按1元計算。
一、當提預算發生餘額時，可不轉入下期而作廢。
二、提薪的結果，要分別通知到每個被提薪者。
三、根據事業的成功與否，可以停止提薪或變更其中的一部分。
定期提薪制度
第一條提薪日期定為每年4月1日。
第二條提薪審定時期為一年，即從上一年4月1日至當年3月31日。
第三條具有提薪資格者是4月1日當天作為公司職工的正式員工。但符合下列各種情況之一者除外：
1.長期休假者。
2在提薪審定時期中的出勤天數不滿規定勞動天數的九成者。
3.在提薪審定時期中受懲戒處分者。但受警告處分者在被特別認為有酌情從輕處罰餘地的情況下，不受此限。
第四條對於提薪，以提薪審定時期中的工作狀況、能力、職別及其他條件為標準.進行審定。
第五條提薪的審定，按下述類別進行。
1.對辦事人員，按上一條的標準進行分類，審定其提薪事宜。具體的實施方法，每次分別規定。
2.操作人員(固定工資者)與辦事人員同等對待。
3.對操作人員(半固定工資者)，其固定部分，按其固定對計件的比率，以固定工資者為標準實際提薪。對其計件部分，不實行提薪。
4.對操作人員(計件工資者)，不實行提薪。
第六條在按第三條的規定無提薪資格者中，如符合下列各種情況之一者，從其作為具有提薪資格者的最初提薪時間起，每一次失去提薪資格，均按第三等級實行調整提薪。
1.符合勞動協約規定的長期休假者。
2.在第三條第2項規定的人員中，由於符合勞動協約規定及第 2項規定的長期休假或是因為負傷、疾病(包含結核)而缺勤，使其出勤天數達不到規定出勤天數九成者。
第七條說明
1.按勞動協約規定，由於負傷或疾病，缺勤一年後仍需要全休療養，失去提薪資格者，應成為調整提薪的物件。
2.按勞動協約規定，因為結核，經過勞動協約規定的全休療養後，仍需要全休療養，而失去提薪資格者，應成為調整提薪的物件。
臨時提薪制度
第一條凡符合下列情況之一者，實際臨時提薪。
1.提公升占領，與新職務的同級者失去均衡。
2.由於取得了新的學歷.其現行工資不足該學歷的初期任職工資時。
3.根據勞動協約規定，長期休假者復職後，與其同等者相比，其工資被認為存在特別明顯的差別時。
4.符合勞動協約規定的無資格提薪者，其後確定其無罪判決又復職時。
5.符合勞動協約規定的無資格提薪者，其後決定無必要懲戒又復職時，或者受警告處分後復職，特別在被認為有酌情從輕處罰餘地時。
6.符合勞動協約規定的獎勵，被認為應提薪時。
第二條在發生不得已事情的場合，公司可能會對本協定的一部分或全部停止實施。
第三條本協定從***xx年xx月xx日起生效。
操作人員提薪制度
第一條提薪是對本年x月x日在冊人員進行的，但這些人員若出現下列情況，則不能提薪：
1.從上次提薪日的第二天(新錄用人員為錄用日)算起到這次提薪調查日為止，在這段時間內缺勤天數超過提薪調查期間的1／2。因本人原因而遲到、早退以及工作時間內外出，每三次算作缺勤一天。
2.在提薪調查期內，實際出勤(包含公傷病休停工天數)未滿m天。為調換運轉班值班人員而連續進行工作，則按兩個出勤日計算。
3.受處罰次數超過一定限度，取消此次提薪的資格。處罰次數的限度為：
批評三次
其他懲罰一次
但是，懲罰處分是指在本次提薪日前已決定的處分。上次提薪時已經影響了提薪資格的那些懲罰處分除外。
第二條操作人員其提薪的資金**接下面的辦法確定：把各個不同提薪等級標準金額的平均數與符合這些提薪等級資格的人數相乘，所得的積便是。對於這些符合提薪資格的人員來說，其提薪金額究竟定為多少，則要根據各人的工作成績、技能經驗等實際情況，在提薪表所列的相應的標準範圍內確定。
第三條提薪金額按第二大點確定後，再根據下面的劃分進行計算：
1.xx年x月x日以後錄用者
a.完全資格者
提薪金額＝第二大點所確定的金額
b.不完全資格者
提薪金額＝第二大點所確定的金額(365-缺勤天數)／365
2.xx年x月x日以後錄用者
a.完全資格者
提薪金額＝第二大點所確定金額在冊月數／12
b.不完全資格者
提薪金額＝第二大點所確定金額(在冊月數30-缺勤天數)／ 1230
注：1.缺勤天數為提薪調查期內的缺勤天數。
2.在冊數是指提薪調查期內在冊月數。如果是15日以前被錄用的，則從該月份算起；如果是16日以後被錄用的，則從下一月份起開始計算在冊月數。
3.在計算提薪金額時，如果不足一元，則進為一元。
4.前面所稱的完全資格者，是指在提薪調查期內的缺勤總天數不超過60天者。
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員工關係與溝通 一 總則 1 公司一貫提倡良好 融洽 簡單的人際關係 同時提倡個人與公司及個人與個人之間的溝通。2 公司提倡坦誠的溝通與合作，並相信員工在共同工作中會建立真摯的友誼。3 為加強和完善管理，公司會定期不定期的向員工徵詢公司業務發展 管理方式等方面意見。員工可完全憑自己的真實想法反饋。這...
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合同編號 勞動合同 甲方 用人單位名稱 位址乙方 勞動者 住址身份證號 根據 中華人民共和國勞動法 以及法律 法規和政策規定，經協商，雙方自願確立勞動關係，簽訂勞動合同，共同遵守合同所列的條款。第一條合同期限 本勞動合同期限為叄年，自年月日起至年月日止。其中試用期為個月，自年月日起至年月日止。第二條...
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