遼寧新元紡織品進出口股份有限公司《員工薪酬制度》分析

2021-06-16 06:40:07 字數 3026 閱讀 9631

遼寧新元紡織品進出口股份****

《員工薪酬制度》分析

李雯 20072904018

第一部分總則

第一條為進一步深化改革,努力完成公司的經營目標,根據公司章程和企業管理制度的規定,本著按勞分配及工資獎金增長低於經濟增長的原則,特制定本工資制度。

第二條本制度以崗位技能工資為主進行分配,是為了進一步調動員工努力工作和學習業務和積極性,增強員工的責任心和上進心,切實保證貢獻大、責任重、素質高的員工多勞多得。

第三條本制度適用於新元公司普通員工,即一般行政管理人員及業務人員。公司副總經理以上級別人員的薪酬標準及發放辦法依據《新元公司經營者年薪制及利潤分配辦法》。本制度所指工資,是指每月定期發放的工資,不含特殊獎金和津貼事項。

第二部分工資結構

第四條員工工資由固定工資和浮動工資兩部分組成。

第五條固定工資是發放給員工的相對固定的工作報酬,具體包括:基本工資、崗位技能工資、住房補貼和醫療補貼。固定工資確定的基礎是員工所在工作崗位所必需的知識、技能、經驗、工作環境和責任程度以及作用的不同等因素。

第六條浮動工資是根據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的工資報酬,每季度調整一次。浮動工資包括:考勤工資、績效工資、效益工資。

第七條員工工資的扣除專案為個人所得稅、教育金、缺勤、扣款(含押金、借款、罰款等)、代扣社保費、代扣補充保險費、代扣住房公積金。

第八條員工工資發放如有錯漏,或需退還捐款時,將在下月工資「補雜」項補發。

第九條公司根據不同職務性質,分別制定行政和營銷兩類工資系列。行政工資系列適於從事行政、財務、生產等日常管理或事務工作的員工。營銷工資系列適用於從事營銷、推廣及相關工作的職員,包括市場本部及難駐外機構所有員工。

第三部分工資計算

第十條工資計算公式

實發工資=應發工資+補雜專案-扣除專案

應發工資=固定工資+浮動工資

固定工資=基本工資+技能工資+住房補貼+醫療補貼

工資標準×固定工資係數之和

浮動工資=考勤工資+績效工資+效益工資

工資標準×浮動工資係數之和

第十一條工資標準確定辦法:根據《工作評價因素標準表》,由各崗位的上級主管評分,依據評分結果確定職務等級,在《工資等級表》中即可查到該職務等級所對應的薪酬範圍(年收入)。

第十二條固定工資與浮動工資的標準係數設定

設工資標準為1。

固定工資標準係數為a,其中基本工資、技能工資、住房補貼、醫療補貼標準係數為別為a1、a2、a3、a4。a=a1+a2+a3+a4。

浮動工資標準係數為b,其中考勤工資、績效工資、效益工資、專案津貼標準係數分別為b1、b2、b3、b4。b= b1+b2+b3+b4。

以上係數的標準設定說明如表3-1:

表3-1:

第十三條工資計算方法

⑴固定工資計算方法:

固定工資=基本工資+技能工資+住房補貼+醫療補貼

工資標準×(a1+a2+a3+a4)

⑵浮動工資計算方法:

浮動工資=考勤工資+績效工資+效益工資

工資標準×(b1×c1+b2×c2+b3×c3)

其中,c1為考勤考核係數,c2為績效考核係數,c3為效益考核係數。確定方法分別見表3-2、3-3、3-4。

考勤考核係數(c1)確定方法:c1初始值=1

表3-2:

c1=初始值-扣除值

績效考核係數(c2)確定方法:

表3-3:

效益考核係數(c3)確定方法:

表3-4:

第四部分試用期員工工資

第十四條通過招聘方式進入公司的試用期員工,其薪級應由本部門負責人在大幅度考核後提出建議,填寫《員工薪級調整表》,經行政人事部、主管領導審核,總經理批准確定。

第十五條通過畢業分配方式進入公司的試用期大中專畢業生,其薪級由人力資源部提出建議,填寫《員工薪級調整表》,主管領導審核,總經理批准確定。

第十六條試用期職員如在職時即擔任總部科長以上行政職務,或分公司財務經理經理、副經理、經理等行政職務者,薪級一般應確定為其職務相應的下限薪級標準。

第十七條試用期職員如在入職時未擔任以上行政職務者,根據表4-1執行。表中「試用期員工學歷」均指國家承認的學歷標準。用人部門在給有2年以上工作經驗的試用期職員確定試用期薪級時,應根據試用人員的能力、經驗及試用職位的工作複雜程度,在上限範圍內酌情考慮。

基本原則:有2年以上工作經驗的技術系列試用人員,每滿1年薪級可上調節3-5級,最多不能超過同等到學歷的上限;有2年以上工作經驗的非技術系列試用人員,每滿1年薪級可上調節1-3級,最多不能超過同等到學歷的上限。

第十八條對於公司急需的特殊人才,試用期工資可突破以上4.3、4.4條規定和標準,需由用人部門在《員工薪級調整表》上寫明申請的工資標準及具體理由,經行政人事部、主管領導審核,總經理批准確定。

表4-1部分試用期職員薪級確定辦法

[適用範圍:工資由總公司發放,且未擔任行政職務者]

第五部分工資調整

第十九條應屆大中專畢業生見習期滿一年,或招聘人員試用期滿,試用考核合格,符合轉正條件者,應辦理轉正手續,重新確定薪級。員工轉正薪級確定程式同試用期薪級確定程度,即同以上4.1、4.

2條所述。

第二十條公司每季度進行一次員工績效綜合考核,並根據考核成績,對員工工資標準進行微調(表5-1)。工資等級每半年調整一次,調整幅度與績效綜合考核結果掛鉤(表5-2)。原則上公司將在每個財務年度結束後,根據當年的經營業績,對全體職員工資標準予以普調,並發文公告。

具體情況參見《員工績效考核制度》。

第二十一條以上試用期考核、績效綜合考核均採用「sabcd」評分制。考核成績與薪級調整幅度的對應關係規定見表5-1、5-2:

表5-1:績效綜合考核與工資標準微調對應關係

表5-2:績效綜合考核與薪級調整幅度對應關係

第六部分工資發放

第二十二條員工每月工資發放時間為下月15日,如遇節假日應提前。

第二十三條員工的工資條採用人力資源部統一發放的辦法。

第二十四條員工請假、休假時工資標準,按相關制度的規定執行。

第二十五條員工離職時的工資結算方法,按職員離職管理程式的規定執行。

七、其它事項

第二十六條本制度由人力資源部起草,總經理辦公室審定,總經理簽字生效。

附表1:工作評價因素標準表

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