2013－2014學年度第 2 學期 《酒店營銷與策劃》期末考查
題目：1、 撰寫《某某酒店2023年營銷策劃書》，或《某某酒店2023年餐飲（客房）營銷策劃書》，或《某某酒店2023年商務市場營銷策劃書》，或《某某酒店2023年婚宴市場營銷策劃書》，或《某某酒店2023年會展市場營銷策劃書》。
2、 要求：
（1）選擇某乙個特定的酒店（肇慶本地或你的家鄉某酒店）；
（2）進行背景和swot分析；
（3）謀劃該酒店2023年的營銷目標和營銷理念；
（4）進行清晰、確準的營銷定位，力求主題特色明顯，優勢突出；
（5）進行符合定位要求的酒店產品組合策略、服務策略、環境策略、分銷渠道策略、**策略的謀劃；
（6）進行酒店營銷效果**與營銷預算；營銷組織設計與控制。
3、 字數不少於。排版規範。
4、 完成時間：2023年6月27日前，上交列印稿。
《某某酒店營銷背景和swot分析》
1、背景分析
（1）酒店內部資源條件分析
1、酒店位置
2、酒店硬體與特色分析
3、酒店的組織結構與文化分析
（2）酒店營銷環境分析
1、消費者需求與消費行為特徵分析
2、競爭狀況及主要競爭對手分析
（3）酒店經營現狀分析
1、酒店經營業績
2、酒店存在的問題及其原因
2、swot分析
（1）酒店優勢分析（s）
（2）酒店劣勢分析（w）
（3）酒店機會分析（o）
（4）酒店威脅分析（t）
三、結語
總體評價及營銷基本思路衍生
《2015某某酒店營銷組合策略策劃》
一、酒店營銷定位與理念、目標
（1）酒店目標市場選擇及定位
（2）酒店經營理念與營銷目標注意目標分明
二、營銷組合策略策劃方案
（1）產品組合策略
1、基本產品組合策略
2、主題產品組合策略
3、新產品開發策略
（二）酒店定價策略
（三）酒店分銷策略
（四）酒店**組合策略
1、公關**策略
2、廣告**策略
3、人員**策略
4、營業推廣(**活動)：主題**提案，選擇乙個主題進行策劃比如：「聖誕節」、婚慶、商務會議主題**活動
三、 預期達到的效果
《某某酒店2023年營銷控制與管理方案》
一、 酒店營銷效果**與營銷預算
（1）酒店營銷效果**
（2）酒店營銷費用預算
二、 營銷組織與控制
1、酒店經營機構
2、酒店營銷人員與團隊建設
三、 結語
酒店營銷策劃書
一 建立酒店營銷公關通訊聯絡 今年重點工作之一建立完善得客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發展潛力得客戶等進行分類建檔，詳細記錄客戶得所在單位，聯絡人姓名，位址，全年消費金額及給該單位得折扣等，建立與保持同 機關團體，各企事業單位，商人知名人士，企業家等重要客戶得業務聯絡，為了鞏固老客...
營銷策劃書
6 營銷戰略 具體行銷方案 營銷宗旨，一般企業可以注重這樣幾方面 以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品準確定位，突出產品特色，採取差異化營銷策略 以產品主要消費群體為產品的營銷重點 建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。產品策略 通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，...
營銷策劃書
一 市場背景分析 1.市場現狀，經營競爭現狀 2.市場規模 既顧客的多少，市場的大小 3.現有相似市場的經營狀況 其他地區的經營了解 二 發展前景分析 1.發展規模分析 2.消費習慣的發展分析 3三 營銷策略 1.市場細分，選擇目標市場，市場定位 2.swot分析 1.優勢 2.劣勢 3.機遇 4....