生產系統經理績效工資方案

2021-03-04 09:59:49 字數 722 閱讀 1204

1、目的

1.1、明確崗位職責,規範生產管理,體現部門績效與崗位工資收入掛鉤;

1.2、調動部門管理人員工作積極性,提高工作效率,確保產品質量。

2、範圍

2.1、此檔案適用於湖北綜藝包裝****生產部及各車間管理人員。

3、職責

3.1、車間統計負責提供每月完工單的產出率及無形消耗率數量。

3.2、質檢部負責提供每月各車間質量事故報告及客戶投訴審核報告。

3.3、裝置稅收負責提供各車間每月裝置保養完成率及裝置維修成本控制標準。

3.4、生產部負責提供每月各車間現場安全管理考核指標的相關資料。

4、內容

4.1、生產部及各車間管理人員工資分為基礎工資和績效工資兩部分;其中基礎工資佔崗位目標工資的40%;績效工資佔崗位目標工資的60%;基礎工資不參予考核,績效工資參與當月考核。

4.2、績效工資考核按當月部門或各車間目標完成情況實行全額獎罰,獎罰額不得超過各單項工資的總額。

4.3、績效考核內容:

4.4、績效考核辦法

4.41、績效工資計算方法:

績效工資 = 績效崗位工資 × 考核配分(百分值配分)4.42、績效考核分配表

表一、生產部長績效考核配分表

表二、質檢部長績效考核配分表

表三、車間主任績效考核配分表

表四、車間副主任績效考核配分表

表五、裝置科長績效考核配分表

表五、裝置副科長績效考核配分表

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