2019工資方案

2021-03-04 04:44:29 字數 2839 閱讀 8792

薪酬管理制度暫行規定

一、原則

公司實行級別工資考核制度,按照不同崗位和職務分等級確定員工工資。在人員級別工資核定過程中遵循以下原則:

1、公平、客觀的原則。

2、在人力資源市場中保持工資水平中等偏上優勢的原則。

3、與公司經營績效相結合的原則。

4、與個人崗位責任相結合的原則。

5、有效激勵、預留增長空間的原則。

6、清晰明了,便於員工知曉,便於操作計算的原則。

二、薪資結構的設立及解釋

1、薪資結構包括:基本工資、職務工資、崗位工資、計件工資、工齡工資、話費補貼、安全獎、全勤獎、交通補貼和其他補貼共十大項。

2、工資總額結構比列

管理人員的工資總額:基本工資(40%)+職務工資(60%);

普通員工的工資總額:基本工資(40%)+崗位工資(60%);

3、薪資名稱的解釋:

a、基本工資:員工基本生活保障性的穩定收入,佔薪資全額的40%。

b、職務工資:根據職務高低、責任大小等因素針對管理人員設立的工資額度,佔薪資全額的60%。

c、崗位工資:根據員工不同崗位的勞動技能、勞動強度、勞動條件等要素設定不同的崗位差別工資,佔薪資全額的60%。

d、計件工資:只針對站台人員,根據每月站台發車數量給站台部分工作人員的提成獎勵:月發車≤5列,則按照100元/列標準計算;月發車≥6列,則按照150元/列標準計算。

e、工齡工資:指在公司滿1年,以20元為基數,每增加一年,工齡工資增加一倍,最高封頂320元(五年基礎上)。

f、話費補貼:對業務繁忙、對外溝通較多的崗位給予的補貼。

g、安全獎:為了激勵司機安全行車、優質服務,設立的獎勵,標準是100元/月。

h、交通補貼:給予站台工作人員的路費補助。

i、押金:員工工作誠信的現金擔保,當正常解除勞動關係後無違法亂紀等惡性行為的自然退還本人。管理人員10000元封頂,員工5000元封頂。

j、五險:只對在公司享受「五險」的員工,按照國家規定的比列由公司和個人共同承擔。個人的由公司在每月的工資中按照比例扣除個人承擔的保險金。

k、其他補貼:公司給予員工鼓勵性福利。一般由總經理批示,管理部門主管根據員工的表現定期或者不定期提議。

三、工資的級別設定

1、管理崗位:副總經理、部長、副部長、處長、副處長、科長、副科長

2、員工崗位:分一類和二類員工,下設一級、二級、**。

四、工資等級劃分

(一)、員工薪酬等級劃分

1、公司員工薪酬等級劃分

a、管理人員

b、公司員工

c、站台員工

d、全體員工試用期間薪酬等級劃分

(二)、薪酬等級劃分後釋義

1、上述工資總額度包括基本工資、職務工資和崗位工資,不包括公司設立的其它形式的獎勵和補貼。

2、管理人員定級,一般是逐步晉級裁定薪酬水平,也可遵循同崗不同級的工資待遇。

3、普通崗位的及試用期間員工的定級,一般按照逐級定薪,特別優異者,經總經辦研究,總經理批示後,可以優先考慮、破格提拔。

五、薪酬定級細則

(一)、評級管理辦法

1、定級時間:一年四次考核,與季度工作總結大會同行。對於特殊人才的提拔、不稱職的管理人員和不能勝任的員工可以隨時提出,由總經理辦公室研究決定。

2、考核機構:綜合管理部

3、考核程式:

a 管理人員的薪酬級別直接由總經理辦公室直接定級,以通知形式下發。

b 員工的薪酬級別直接由部門負責人考核和提議,填寫《員工薪酬級別定級審批表》報綜合管理部,經總經辦審議,總經理批示後定級。對於轉正員工的初次薪酬定級,由部門負責人考核填報《員工轉正定崗定級申請》交綜合管理部,按批次上報總經辦申報批示。

c 試用期員工薪酬定級按照規定直接定級,試用期的管理人員由部門負責人填報《員工轉正定崗定級申請》交綜合管理部,按批次上報總經辦申報批示。

4、對於初次轉正定級的普通崗位的員工,實行工資初級標準,開始激勵和提拔。

5、關於崗位降級的解釋程式:

a、按照「崗動薪動」的動態管理原則,根據級別公升降執行薪級工資。

b、有下列情形之一的,立即降級:①經常病、事假的。②礦工1天的。

③打架鬥毆的。④不服從管理、不服從工作安排的。⑤利用職務之便,徇私舞弊、損害公司利益的。

⑥不能勝任本職工作的。

(二)、薪酬定級考核標準:

1、管理類薪酬定級標準

2、員工類薪酬定級標準

六、工資結算

1、每月的工資核算由綜合管理部審核人員,財務部審核資金,總經理批示。

2、各部門當月的考勤作為工資計發的考核依據,站台考勤表必須由站長簽字後報綜合管理部。

3、工資的發放時間:每月的5號,發放上一月的工資。

4、日工資的計算方法:

(基本工資+職務工資+崗位工資)÷當月實際天數

5、對於離職員工工資的結算:

a、員工離職屬於:主動申請離職、辭退的工,按照公司規定提前2個月正常辦理手續的,綜合管理部在結算工資時,遵循上述事項辦理工資結算。

b、對於站台離職員工的計件工資,以離職日期和實際參與的發車數量進行核算。站台員工請假期間產生的計件工資,因其本人未在崗不予發放。

c、日常請假按照以上規定核算工資。對於婚喪假(規定3天),只發放基本工資。

6、員工工作未滿整月的,按實際工作日計發工資。工作未滿15日的,工齡、交通補貼、話費補貼不予發放。

綜合管理部

二〇一二年三月二十一日

附: 1、《員工轉正定崗定級申請表》

2、《員工薪酬級別調整審批表》

3、《工資表結構》

1、員工轉正定崗定級申請

員工轉正定崗定級申請表

* 此表由綜合管理部留存入檔

2、員工薪酬級別定級審批表

員工薪酬級別調整審批表

填報時間

* 此表由綜合管理部留存入檔

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