5.4 物控部現有管理人員的編制確定為：副主管 1人， 原材料倉管 1人，原材料助理倉管 1人，成品倉倉管 1人，成品倉助理倉管 1人。
如公司因加強管理力量而增加上述管理人員數量，增加人員的工資由公司支付，不從物控部總體計件工資中支取。
5.5 倉管員、助理倉管員本應選用「計件制」，如其個人要求選用「固定月薪制」，則可以選用「固定月薪制」，但一旦選定後，一年內不得更換選定的薪資制。普工、搬運工、叉車司機等一律採用「計件制」。
6． 物控部享受計件工資的員工，不再設定底薪，公司也不另外補充底薪。成品庫搬運工人數、原材料庫及五金庫普工人數由物控部門根據工作量確定，公司主導領導、人力資源部門對該部門用工人數進行監控。
7．物控計件工資總額由資訊部核算，財務部審核；物控計件工資分配人力資源部分配。
8．此工資方案從2023年3月1日起執行！
制定審核批准：
附件一：物控計件總工資分配方案
附件二：物控工資方案簽名確認表
附件一物控部計件總工資分配方案
1.每月物控的計件工資總額中，先提出10%作為參與分配計件工資人員的績效工資，績效工資的分配根據部門主管提交的每月績效考核分數表的得分來分取。公式為：
個人績效工資＝個人績效得分×（績效總工資÷部門全體參評人員績效總分）。
2．除績效工資外，剩餘的工資按下錶所列明的點數分配：
3.特別說明:原材料普工現在設定的編制為6人、搬運工設定的編制為11人，在實際用工過程中，不管用工人數少於或多於編制人數，固定點都按編制預定的人數將計件總額分配給原材料普工、成品倉搬運工，再在他們內部進行分配。
4．倉管員與助理倉管員，如果是採用月薪制的，按方案第5項辦理。
5．享受計件制的員工，每月的薪資結構為：出勤工資＋固定點＋績效工資（注意：固定點、績效工資總額均與出勤工資同比增減）。
制定審核批准：
附件二物控工資方案簽名確認表
酒店工資方案
速8酒店 西市場店 員工工資方案說明 為進一步完善酒店薪酬體系，發揮薪酬在調動員工工作積極性和主動性方面的作用，提高酒店內部競爭力，根據酒店的經營管理方針，現將速8酒店 西市場店 工資方案制定如下 一 酒店實行崗位工資制，根據員工不同崗位 不同職務 不同工種的差別 專業技能的高低及對酒店貢獻的大小確...
2019工資方案
薪酬管理制度暫行規定 一 原則 公司實行級別工資考核制度，按照不同崗位和職務分等級確定員工工資。在人員級別工資核定過程中遵循以下原則 1 公平 客觀的原則。2 在人力資源市場中保持工資水平中等偏上優勢的原則。3 與公司經營績效相結合的原則。4 與個人崗位責任相結合的原則。5 有效激勵 預留增長空間的...
工資方案 草案
6.個人提成 8.加班核算方法 7元 小時。國家法定節假日按三薪班核算 也可後期調休 9.年終獎 備註 1.每月店鋪人員可帶班調班一次，如有特殊情況可提前和主管申請。所有請假超過三天必須經過公司經理審核。2.店鋪滿勤獎請假或者不滿勤，一律扣除滿勤獎100元。3.如店鋪人員辭職需提前1個月向店長申請或...