1.管理大綱
1、為了加強公司規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理制度。
2、公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定、紀律。對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
3、公司的財產屬企業法人所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。
4、公司禁止任何個人以任何形式損害公司的形象、聲譽。
5、公司禁止任何個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。
6、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術水平，不斷完善公司的經營、管理體系，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
7、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業務過硬的員工隊伍。
8、公司鼓勵員工發揮才能，多做貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其創造良好的工作條件，提**有的待遇，充分發揮其能力為公司多做貢獻。
9、公司為員工提供平等的競爭環境和晉公升機會，鼓勵員工積極向上。
10、公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神。
11、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發展提出意見或建議，有貢獻者公司予以獎勵、表彰。
12、公司實行「按勞取酬」、「多勞多得」的分配制度。
13、公司提倡實事求是的工作作風、提高工作效率；提倡厲行節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。
14、公司所有技術人員經見習期（使用期）考核合格後均為正式員工，非技術人員為聘任制。公司
行政管理
制度1.員工守則1
2.員工聘用制度2
3.合同制度3
4.員工勞動保障制度4
5.工資、補助管理制度5
6.獎勵制度6
7.懲罰制度7
8.辭職、辭退、開除制度9
9.作息制度10
10.衛生管理制度11
11.請銷假制度12
12.出差制度14
13.財務管理制度16
14.公司及部門會議制度17
15.勞動紀律18
16.辦公室管理制度19
17.檔案管理制度20
18.辦公用品採購及使用管理制度21
19.公司固定資產管理制度22
20.印章使用管理制度23
21.電腦、印表機安全管理制度25
22.車輛管理制度26
23.駕駛員管理制度28
1.員工守則
1、認真遵守公司的規章制度，自覺規範個人行為；
2、服從領導，聽從指揮，不得我行我素不服管理；
3、自覺維護公司聲譽，不得任意對外發表或做出有損公司聲譽的言論或行為；
4、公司員工應忠誠為公司服務，不得利用職務之便損害公司利益破壞公司發展；
5、嚴格保守公司機密，未經領導批准，不得以任何形式向外傳播公司技術資料和檔案；
6、在工作遇到困難時，應主動設法排除困難，力爭按時完成工作任務，不得畏難迴避，藉故推諉；
7、公司員工在處理業務時應厲行節約反對浪費，所有員工均不得以方便工作為由隨意加大不必要的支出，更不得利用任何手段侵占或破壞公司財產；
8、在對外業務接洽時應態度謙和，不亢不卑，不得傲慢無理，損害公司聲譽；
9、公司員工應團結協作，共同努力，不得無事生非鬧意見影響工作，不得吵架鬥毆破壞公司團結；
10、員工出勤管理依照考勤制度執行。
2.員工聘用制度
1、新員工的聘用工作由辦公室辦理；
2、公司需要的專業人員可以從學校招聘，也可通過公司員工推薦或從社會上招聘；
3、新畢業學生安排見習期一年；
4、新聘員工需向辦公室提交符合要求的畢業證書、學位證書、技術職稱證書、身份證等相關資料；
5、非新畢業新聘員工需由公司安排至部門，試用1—3個月，試用期內只發試用期工資。試用期滿後由所在部門對其從思想、業務以及工作表現等方面進行綜合評定，確定其崗位，不合格者不予錄用；
6、見習期滿人員應由公司全體正式員工民主評議，有超過1/3認為不合格者將延長見習期3~6個月，經個人申請再行評議，不合格者按待崗3個月處理。
7、在崗人員不能勝任本專業技術崗位工作，經院長辦公會研究同意後讓其降級或待崗3個月。待崗期滿後由公司安排至相關專業試用乙個月，經試用後仍不及格者予以辭退。
3.員工合同制度
1、員工合同期限分為長期、臨時兩種；
2、長期簽訂期限為三年以上（含三年），聘用員工根據工作情況隨時招聘；
3、公司與員工在互相選擇，平等協商的基礎上簽訂合同，通過勞動合同的形式，確定公司和員工之間的勞動關係，並規定雙方義務、責
任和勞動期限；
4、合同期限的長短，根據公司的需要與勞動者的意願協商確定，勞動合同期滿後，如雙方同意，可續訂合同；合同期內經雙方同意可提前續簽或解除合同。如任何一方違反合同時，都應追究責任，以維護合同的嚴肅性。
5、對新聘員工辦公室應在試用期滿後30天內與試用合格的人員簽訂合同；新畢業學生應在落戶後60日內由雙方協商簽訂勞動合同。
4.員工勞動保障制度
1、公司按國家有關規定執行有關對員工的勞動保障，維護員工自身利益；
2、公司正式員工均需簽訂勞動合同並按國家規定繳納養老保險、失業保險和醫療保險；
聘用員工經雙方協商，由本人自行繳納或單位代繳，費用均含在本人工資中， 或按雙方約定辦理。
3、公司按根據節日發放職工福利，發放相關物質補貼及冬季暖氣補助。暖氣補助發放：未婚正式員工按統一標準發放，已婚正式員工根據到設計公司工作工齡按標準發放；公司雙職工兩人的暖氣補助為已婚單職工的1.
5倍標準發放暖氣補助。
4、在職正式員工探親往返路程費用根據《請銷假制度管理規定》按最高硬臥標準予以報銷；」
5、執行國家、省市地區制定的有關勞保規定。
5.工資、補助管理制度
1、公司正式員工工資每月預發2500.00元(含個人繳稅部分)，公司員工的各項補助由院長辦公會研究確定後按標準進行發放；聘用員工工資由公司與個人協商確定。
2、員工工資發放時間定於當月月底發放，員工工資及固定補助工資實行打卡工資，非固定補助工資由辦公室審核、財務報銷、院長審批，由財務人員現金發放；聘任人員工資當月月底發放；
3、試用期人員工資只發放應發工資的70%，實習學生實習期間適當給予一定的生活補貼；見習期人員執行見習期工資標準；聘用人員試用期內按全額工資發放。
4、待崗人員只發工資標準中的50%；
5、單身房補，（是否取消）
6、正式員工補助分為「通訊補助、加班補助、單身房補等，補助發放等次分為見習期內、工作1--3年、工作3年以上三個等次；公司領導可根據實際工作情況隨時調整各種補助；
7、累計月請假天數超過3天者，當月只發放工資的85%，停發當月補助；季度累計請假超過7天以上者，公司根據實際情況研究確定。產假期間工資按國家有關規定發放，停發全部補助。
6.獎勵制度
1、公司對工作優秀、突出者給予獎勵，並設立以下獎勵方法：
大會表揚；獎金獎勵。
2、對下列表現之一的員工，應當給予獎勵：
遵紀守法，執行公司規章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事蹟突出；完成工作指標，成績良好；積極向公司提出合理化建議，為公司採納；維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失有功。
3、部門負責人領導有方，帶領員工完成工作指標，成績良好者，公司應予以獎勵。
4、在縣級以上主管部門組織的各種評優中獲獎，公司給予獎勵。
5、在市級（含市級）以上刊物上以第一作者發表**者，經公司同意，給予按實報銷稿件版面費，稿費歸個人所有。
6、對於取得國家註冊資格證書者，在公司註冊的，公司給予報銷一次考試費用（報名費、交通費、住宿費等）。
7、其他對公司做出重大貢獻，院長辦公會或院長認為應當給予獎勵的。
8、每年年底公司評選優秀員工一名，先進員工兩名，由院辦公會成員及各專業責任人民主選定，並給予一定獎勵，鼓勵員工勤勞、踏實工作，鑽研、創新技術。
7.處罰制度
員工有下列行為之一，經批評教育不改的，視情節輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資（績效工資）、停發補助、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：
1、 違反國家法規、法律、政策和公司規章制度，造成經濟損失或不良影響的；
2、違反勞動法規，經常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產任務或工作任務的；
3、衛生打掃不及時、不合格、未打掃的；在辦公室吸菸，亂扔菸頭的；
4、請假未向辦公室申請、及時填寫請（銷）假單，私自外出的；
5、不服從工作安排和調動、指揮，或無理取鬧，影響生產秩序、工作秩序的；
6、拒不執行院長辦公會決議及院長、部門領導決定的，干擾工作的；
7、工作不負責，損壞裝置、工具，浪費原材料、能源，造成經濟損失的；
8、違反財經紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，借公濟私，造成經濟損失的；
9、**、盜竊、敲詐勒索、賭博、流氓、鬥毆，尚未達到刑事處分的；
10、挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；
設計公司管理制度
水利設計研究 管理制度 一管理水平 沒有規矩,不成方圓 企業的服務質量和效率是建立在規範和嚴格管理體系基礎上的。為了使我公司的服務讓業主滿意，在市場化的經濟大潮中增強競爭力，我們建立了一套 以人為本，科學合理 的管理制度體系 在質量管理和市場服務方面，公司制定了 工作標準 明確了工作要點，確保按照各...
公司管理制度
目錄業務管理制度 業務流程指引2 業務檔案參考5 行政管理制度 部門及崗位職責21 工作報告制度24 業務檔案管理辦法27 人事管理制度 員工考評辦法29 工資實施細則35 財務管理制度 費用管理辦法37 附 行政常用 出差申請表47 請 休 假申請表48 轉正考核表49 員工資訊表51 裝置購置申...
公司管理制度
一 簡介 企業管理制度現代企業管理制度是對企業管理活動的制度安排，包括公司經營目的和觀念，公司目標與戰略，公司的管理組織以及各業務職能領域活動的規定。企業管理制度是企業員工在企業生產經營活動中共同須遵守的規定和準則的總稱，企業管理制度的表現形式或組成包括企業組織機構設計 職能部門劃分及職能分工 崗位...