水利設計研究****
管理制度
一管理水平
「沒有規矩,不成方圓」，企業的服務質量和效率是建立在規範和嚴格管理體系基礎上的。為了使我公司的服務讓業主滿意，在市場化的經濟大潮中增強競爭力，我們建立了一套「以人為本，科學合理」的管理制度體系：
在質量管理和市場服務方面，公司制定了《工作標準》，明確了工作要點，確保按照各規範、規程及標準完成任務；同時，公司確立了為客戶提高能力、為客戶提高效率、為客戶提高效益、為客戶提高便利的客戶評價標準。
安全管理方面，公司成立了由公司總經理任組長安全管理領導小組，明確了各級管理人員在安全生產應嚴格遵循的規章制度和安全責任。
在管理制度建設方面，我們堅決杜絕墨守成規，強調與時俱進、科學合理，以使我公司能夠以「質量第一，信譽至上」的理念，更好的服務於國民經濟建設。
二質量監控體系
為了給業主提供高質量的服務，我公司建立了嚴格的質量監控體系：
（一）保證工程質量的控制措施
1、組織保證措施
（1）成立全面質量管理機構，配備專職質檢工程師和質檢員，制定相應的對策和質量崗位責任制，推行全面質量管理和目標責任管理，從組織措施上使創省優計畫落到實處。
（2）堅持實行質量一票否決制。工程質量達不到創優計畫的，堅決返工重做。
（3）在評先、評模、勞動競賽評比中把質量創優作為重要內容實行一票否決。
2 技術保證措施
（1）嚴格按照工程施工工藝和施工規範組織施工，專案上場後立即結合工程特點和創優計畫，制定各類工藝和技術質量準則。
（2）堅持設計檔案圖紙分級會審和技術交底制度。
（3）技術資料和施工控制資料詳實，不僅能夠正確反映施工全過程並和施工同步，同時滿足竣工驗交的要求。
（4）同設計單位、監理單位聯合創優。
（5）加強專業技術崗位培訓，提高實際操作工藝水平。
（二）對於接到的專案，成立相應的專業質量管理組織機構：
（1）在機構中，質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構，由專案經理、總工程師等組成。在專案經理和質量管理小組領導下，制定創優措施、質量實施計畫，並現場落實，擬訂專案工程具體分項實施計畫，責任到人，嚴格做到全員全過程質量控制。
（2）強化質量意識，強化過程控制
在工程的施工中，抱著對業主高度負責的態度，採用先進技術、工藝、裝置，從組織機構、管理手段、監測設施抓起，實行全員、全方位、全過程的質量控制。
設計公司管理制度
1.管理大綱 1 為了加強公司規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律 法規及公司章程的規定，特制訂本管理制度。2 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定 紀律。對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。3 公司的財產屬企業法人所...
公司管理制度
目錄業務管理制度 業務流程指引2 業務檔案參考5 行政管理制度 部門及崗位職責21 工作報告制度24 業務檔案管理辦法27 人事管理制度 員工考評辦法29 工資實施細則35 財務管理制度 費用管理辦法37 附 行政常用 出差申請表47 請 休 假申請表48 轉正考核表49 員工資訊表51 裝置購置申...
公司管理制度
一 簡介 企業管理制度現代企業管理制度是對企業管理活動的制度安排，包括公司經營目的和觀念，公司目標與戰略，公司的管理組織以及各業務職能領域活動的規定。企業管理制度是企業員工在企業生產經營活動中共同須遵守的規定和準則的總稱，企業管理制度的表現形式或組成包括企業組織機構設計 職能部門劃分及職能分工 崗位...