單選題正確 1.與企業做大、做強、做久有密切關係的是：
1. a企業效益、技術創新以及發展戰略
2. b企業制度、企業效益以及發展戰略
3. c企業制度、技術創新以及企業規模
4. d企業制度、技術創新以及發展戰略
正確 2.中層管理者驕傲自大、情緒無限膨脹的思想是中層管理者哪種錯誤的角色定位：
1. a群眾領袖民意代表
2. b勞動模範生產標
3. c小兵乙個自然一卒
4. d一方諸侯小國之君
正確 3.如果上司確實提出了錯誤要求或存在錯誤想法，中層管理者應該：
1. a合理地堅持，圓滿地溝通
2. b當面指出
3. c按正確的去執行
4. d說明情況，按自己的思路執行
正確 4.中層管理者職業生涯中最大的客戶是：
1. a基層管理者
2. b顧客
3. c上司
4. d上司和顧客
正確 5.與上司出門坐車（計程車或駕駛企業車輛），需注意首先：
1. a把前邊的座位開啟，把總經理請上去
2. b把後邊的座位開啟，把總經理請上去
3. c把後邊的座位開啟，自己先上總經理後上
4. d把前邊的座位開啟，自己先上
正確 6.能夠替領導想得多一點，站在領導的角度去思考問題，努力理解領導的意圖的是：
1. a優秀的秘書的素質
2. b優秀的管理者素質
3. c優秀的基層管理者素質
4. d優秀的中層管理者素質
正確 7.企業出了問題，只要涉及到自己，即使責任再小，也應該：
1. a裝作不知道
2. b企圖掩蓋自己
3. c敢於站出來主動承擔責任
4. d等候上級主管處理
正確 8.員工隊伍能不能取得更好的工作成績，取決於兩個方面的是：
1. a員工的工作態度和員工的工作精神
2. b員工的工作精神和員工的工作能力
3. c 員工的工作態度和員工的工作能力
4. d員工的工作態度和員工的工作方式
正確 9.作為技術人員出身的員工一旦被提公升為中層管理者，其職責的中心就由：
1. a技術轉向部門
2. b技術轉移為領導
3. c 技術轉移為管理
4. d以上都正確
正確 10.當中層管理者即使被上司錯怪，也不能要求上司向自己道歉，這時中層管理者要：
1. a據理力爭
2. b顧及上司的顏面
3. c過後要上司道歉
4. d當場反駁
正確 11.圍繞企業高層所制定的決策，用適當的辦法來實現上級的決策的是：
1. a決策力
2. b執行力
3. c影響力
4. d 以上都正確
正確 12.在市場競爭中，企業與同行在一起競爭靠的是：
1. a靠企業所有的員工參與市場競爭
2. b團隊、靠企業中層管理人員參與市場競爭
3. c團隊、靠企業所有的員工參與市場競爭
4. d團隊、靠企業所有的員工參與企業之間競爭
正確 13.管理者應杜絕本位主義，樹立全域性意識，在乙個團體裡應：
1. a互相溝通
2. b 協商解決
3. c大力合作
4. d通力合作
正確 14.中層管理者平時要做個好教練，必須由：
1. a上司培養出「部隊」來
2. b**公司培養出「部隊」來
3. c自己培養出「部隊」來
4. d基層鍛鍊出「部隊」來
正確 15.企業制定的制度，應注意制度的：
1. a可操作性
2. b實用性
3. c現實性
4. d管理性
中層經理人的角色認知與時間分配管理
單選題1.與企業做大 做強 做久有密切關係的是 回答 正確 1.a 企業效益 技術創新以及發展戰略 2.b 企業制度 企業效益以及發展戰略 3.c 企業制度 技術創新以及企業規模 4.d 企業制度 技術創新以及發展戰略 2.中層管理者驕傲自大 情緒無限膨脹的思想是中層管理者哪種錯誤的角色定位 回答 ...
中層經理人的角色認知與時間分配管理第六講
第六講中級經理人的時間管理 下 一 警惕幾個 偷盜 時間的高手 在日常的工作當中，有些管理者經常花很多時間，但是工作績效卻不高，這就需要警惕幾個偷盜時間的高手。一 會議 會前準備比會議討論更重要 會議是管理者進行管理的乙個重要組成部分，但開工作會議的時間安排很講究。一般來說，星期一的上午和星期五的下...
中層經理人的角色認知與時間分配管理第一講
一方諸侯小國之君 有的中層管理者，在某一部門做出一點成績就自命不凡，驕傲情緒無限膨脹，認為自己在本部門比上級更具有專業權威和個人威信，事實上這種心態是很危險的。案例 年羹堯是雍正皇帝的舅舅，為雍正謀求皇位起到了關鍵作用。雍正登基以後，年羹堯掌握了御林軍軍權。一次閱兵時，雍正皇帝對御林軍發號施令，而御...