醫院職能科室考核辦法

行管職能科室質量目標管理考核辦法

（試行）

為適應我院快速發展的需要，進一步深化醫院內涵質量建設，探索行管職能科室質量管理的新路子，建立科室的約束與激勵機制，特制定我院行管職能科室質量目標管理考核辦法。

一、指導思想：

緊緊圍繞醫院進一步深化醫療質量內涵建設、「迎評創三甲」的中心工作，加強對行管職能科室質量目標管理考核，充分調動行管職能科室人員（特別是中層幹部）的工作積極性，提高工作效能，提公升醫院整體管理水平和能力，促進醫療質量的持續改進。

二、考核方式：

1、醫院與各行管職能科室簽訂綜合目標管理責任狀，質量管理辦公室組織專家不定期、隨機抽查各行管職能科室目標管理工作和監管工作落實情況，進行缺陷考核，按照目標管理和監管任務落實不好的專案數量對科室負責人進行處罰,即「查網底，罰源頭」。

2、行管職能科室一般工作人員每月接受科室負責人考核（考核內容根據科室工作情況自行制定）。考核結果直接與當事人的績效工資掛鉤兌現，由科室負責人進行多種形式的二次分配，以起到獎勤罰懶、獎優罰劣的目的。

三、獎罰措施

1、根據考核結果，每項目標管理和監管任務落實不好扣罰負有管理和監管責任的科室主任100--200元，副主任酌情扣罰。

2、科室內部由科室主任根據每月考核結果將科室績效工資進行二次分配。

3、獎勵：對在考核中成績突出、臨床一線科室評價較高的行管職能科室，報請院務會給予獎勵，並與年終評優評先掛鉤。

四、其它

上級衛生行政部門質量檢查、院長行政查房等檢查結果參照本考核辦法兌現獎罰。

五、本考核辦法自公布之日起執行。

二0一三年七月十六日