重慶雲河專用汽車****
批准日期執行日期：
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一、目的
為了加強公司的質量管理工作，規範全體員工的工作質量行為，使考核和工作制度化，杜絕職責不清，工作不到位，考核不嚴，處理不準確等現象發生，從而達到提高產品質量的目的。
二、適用範圍
適用於公司生產過程產品質量控制、成品車產品質量控制等；
三、考核依據
iso9001：2008質量管理體系標準；公司的質量管理體系檔案；
四、考核流程
執行考核時，由質量管理部在《質量考核通報》中填描述質量問題經過和處理意見，質量管理部負責人審核，公司質量負責人/總經理批准後發往受考核部門或人員，受考核部門根據考核結果（落實責任人員、金額等）報行政人事部門（存入個人檔案）和財務部門，財務部門根據責任人落實情況及考核金額、當月從責任人工資中扣除。
五、考核辦法
質量管理部門根據違規行為的情況、性質，對產品的質量影響的程度，以違規行為發生的主、客觀原因，把違規處罰度分為500元、200元、100元、50元、30元、20元、10元七個等級。
具體內容
1、 操作者必須嚴格按照工藝、圖紙進行製作、裝配，不准偷工減序，違犯上述規定，一次給責任者10-100元的處罰，造成材料損失的；責任者另行承擔10-30℅的材料損失。
2、 操作者要嚴格執行自檢，互檢步驟，防止不合格流入下道工序，違反上述規定，每次給責任者20元質量處罰。造成材料損失和延誤工期的、責任者另行賠償材料、工時損失總額的10-30℅。
3、 操作者要文明生產，嚴禁野蠻操作，工件在加工、裝配、轉運過程中應做到輕拿、輕放，擺放有序，違反上述規定，每人每次給予10-100元處罰，造成工件損失，責任者承擔10-30℅的經濟損失。
4、 下道工序應對上道工序的產品、部件實行互檢，防止不合格品造成新的損失，若未經檢查或發現問題仍進行製作或轉入下道工序，造成質量問題發生，本工序負有連帶責任，給予責任者20元的處罰。
5、 操作者在加工、裝配、過程中發現原材料，零部件，外協件存在質量問題時，應及時上報，隱瞞不報者給予20-100元的處罰。
6、 操作者對本崗位產生的不合格品應主動報告，交檢驗員處理，若對不合格品故意混入、隱藏等，發現一次，對責任者50的質量處罰。
7、 上工序應對後工序提出的質量問題，應及時作出反應，認真進行服務和改進，如果不能對自己的工作質量負責，故意推脫，拖延時間等，對責任者給予50元的處罰。
8、 操作者要堅決防止重複質量問題出現，對本崗位出現的質量問題或檢驗人員已經指出的質量問題，要及時採取改進措施，若處理不及時；造成工期延誤，對責任者給予50-100元的質量處罰。
9、 操作者要認真接受技術、工藝、檢驗人員的指導和檢查，不得有歪曲，故意刁難行為，對處理有不同意見可報主管部門或公司解決，若對技術，工藝，檢驗人員有打、罵行為，除給予100-200元的處罰，並給予停工處理。
10、 未經技術、工藝同意，擅自改變零部件結構和尺寸的，給予50-200元的質量處罰
11、 因產品外觀質量，造成使用者不滿意，造成經濟損失，賠償20℅的損失，每次給予質量處罰50元。
12、 操作者應嚴格執行報檢制度，首先對做好的產品實行自檢，自檢合格後開具報檢單，檢驗員根據報檢單對產品進行檢查，合格的產品出具入庫檢驗單，並在產品上做合格標識，沒經檢驗和未做合格標識的產品仍轉入到下工序，對責任人每次質量處罰50-200元。
13、 裝配過程中因操作者責任心不強，造成材料、零部件損壞的，賠償材料損失10-50％，每次給予20元的質量處罰。
14、 本月內考核，同一質量問題連續出現3次（含三次）以上，取消責任者年底各項獎項評比資格。
15、 班組長是本班組質量笫一責任人，若本班組每月連續出現3次（3兩次）以上的質量問題，給予班組長質量處罰50元。
16、 生產部各車間對出現的質量問題，應落實到責任人，報質量管理部，若責任落實不清，故意推諉，對部門負責人給予50元的質量處罰。
17、 檢驗員因錯、漏檢發生批量的質量問題，給予責任人50元罰款。造成重大質量損失的（注：1000元以上，含1000元）, 對責任人100元罰款，另給予部門負責人50元質量處罰。
18、 檢驗員若對本崗位出現的質量問題記錄不實，考核不嚴，每次給予10元的處罰。
19、 因設計原因，造成材料損失的，每次給予設計員10元處罰，造成重大質量缺陷或批量質量問題；（注：1000元以上，含1000元）, 對設計人員罰款100元，另給予部門負責人50元質量處罰。
20、 違反採購合同、公司工作程式、給予責任者處20元罰款，造成重大損失的對責任人100元罰款,（注：1000元以上，含1000元）, 另給予部門負責人罰款50元處罰。
21、 原材料進、出庫嚴格按程式執行，未經檢驗，辦理入庫的，每次給予責任者20元的處罰。
22、 財務人員未嚴格按照公司程式和供貨協議辦理掛帳和付款，每次給予20元的處罰，因工作失誤給公司造成損失，100％承擔損失，另給部門負責人50元的處罰。
23、 售後服務不及時，造成使用者不滿意，每次給予責任人20元處罰，因售後服務質量不好影響到公司聲譽的，給予責任人100元處罰，另給部門負責人50元處罰。
24、操作者提出能提高產品質量的合理化建議；給予50元的獎勵。
25、班組當月內未出現一次質量問題；給本工序質量獎100元。
26、本辦法於2023年6月制訂。
27、本辦法由公司總經辦負責解釋
28、本辦法由質量管理部負責執行。
工作質量考核辦法
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