建築工程****
二o o四年九月二十六日
1、目的
為了保證各部門能夠達到質量目標要求,確保公司質量目標實現,特制定本辦法。
2、適用範圍
本辦法適用於公司、專案部。
3、職責
3.1 安技部負責制定本辦法,為本辦法的主控部門。
3.2 公司所屬各部門、專案部配合安技部做好該辦法的實施。
4、工作程式
4.1 各職能、層次的目標的建立
每年年初,根據公司總的質量目標,管理者代表組織各職能部門負責人,在各職能層次上建立質量目標,形成檔案下發到各責任部門。
4.2 考核頻次
每年對各部門質量目標完成情況考核兩次,一般六月份一次,十二月份一次。
4.3 考核人員構成
質量目標考核小組由管理者代表、安技部、綜合部、專案部組成。
4.4 考核內容
4.4.1 質量目標是否與公司目標保持一致;
4.4.2 是否得到部門所有人員的理解和溝通;
4.4.3 責任部門有無對本部門質量目標完成情況進行過統計;
4.4.4 目標是否得以實現;
4.5 考核結果體現形勢
每次考核後,安技部將考核結果進行彙總,編制出「質量目標完成情況報告」與其他情況一起提交管理評審。
4.6 將本年度的考核結果,作為明年制定質量標準的依據。
質量目標考核辦法
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