工作質量考核辦法

總則第一條：為加強管理，促進公司管理工作步上新台階，確保公司年度目標任務的勝利完成，特制訂本辦法。

第二條：本辦法考核物件為公司所有生產、經營、管理部門。

第三條：本辦法由公司企管部負責考核（企管部由公司總經理直接考核），企管部每月將考核情況通知綜合人事部計發各部門的月度考核獎；各部門月度考核情況並與公司年度評先、年終經濟承包合同兌現掛鉤。

月度考核獎設定內容

第四條：根據公司2023年度經濟承包合同約定和總經理辦公會議精神，每月從各部門月度效益工資中提出100元/人，公司另按100元/人標準（實業一部、維修保運部按200元/人標準）撥付資金指標核定到各部門名下共同組成月度考核獎，並按本辦法進行月度考核，根據考核情況兌現考核獎。

第五條：各部門月度考核獎具體標準如下（含每月從各部門月度效益工資中提出的100元/人）。

1、綜合人事部考核獎800元/月；

2、財務資產部考核獎800元/月；

3、企業管理部考核獎600元/月；

4、關聯交易部考核獎400元/月；

5、技術開發部考核獎200元/月；

6、經營**部考核獎400元/月（每月已預留20%效益工資，未再從部門月度效益工資中提出100元/人）；

7、實業一部考核獎1200元/月；

8、實業二部考核獎500元/月（利潤承包單位，未再從部門月度效益工資中提出100元/人）；

9、維修保運部考核獎3300元/月；

10、儲運部考核獎400元/月；

11、東莞門市部考核獎400元/月。

具體考核細則

第六條：考核物件在月度考核週期內未完成月度分解任務指標或管理、服務指標完成不好的，視完成情況扣罰考核分。

第七條部門月度考核獎總額

部門月度考核獎實發金額考核得分

100第八條：具體扣分標準見附表《工作質量考核細則》。

附則第九條：本辦法由公司企管部負責解釋；

第十條：本辦法自二0一一年元月一日起實行。

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二0一一年三月七日

工作質量考核細則（總分100分）

總則第一條為加強管理，促進公司管理工作步上新台階，確保公司年度目標任務的勝利完成，特制訂本辦法。第二條本辦法考核物件為公司所有生產經營管理部門。第三條本辦法由公司企管部負責考核企管部由公司總經理直接考核企管部每月將考核情況通知綜合人事部計發各部門的月度考核獎各部門月度考核情況並與公司...

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