出車人員績效考核
為了明確陽泉大元公司2023年的工作目標，規範管理服務工作行為，強化激勵機制，更好地調動出車人員的積極性、主動性和創造性，確保工作目標的全面實現，通知如下：
一、公司堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，按照「抓生產必須抓安全」的安全管理工作原則，形成統一領導、分級負責、獎懲分明的運輸安全工作機制，認真落實各項安全防範措施，防止和減少各類事故發生，遏制重特大事故發生，保障自身的生命健康與公司財產安全。
二、績效工資考核內容、方法如下：
第一部分：
（1）車輛無任何事故。
（2）在確保安全的情況下，出車里程達到公司規定的範圍。
（3）出行人員到達指定地點，公司沒有接到顧客投訴。
第二部分:
（1）出車人員要保證車輛衛生情況，為他人也為自己，共同維護公司的形象.
（2）汽車的維修與保養。
違反內容第一部分任意一條，績效工資全部扣除；違反內容第二部分，績效工資按照完成度百分比計算（每條各佔總體績效工資25%）。
駕駛員工資補助試行辦法
為了提高效率，對從事司乘人員的勞動進行合理補償，調動員工工作積極性，保障公司經營正常執行，結合本公司實際情況做如下規定。
1.司乘人員每月基本工資1500元
2.按公里計算司乘人員的月工資：
1000公里以內按0.1元計算公式：
單次出車0.1*22（噸）*680（公里）/3（司機）=500元
預計每月出車10次：10*500+1500=6500元
1000公里以上按0.07元計算公式：
單次出車0.07*22（噸）*2700（公里）/3（司機）=1386元
預計每月出車4次：4*1386+1500=7044元
3.每天司乘人員上車補助（包括餐費補貼、住宿補貼按出車天數計算）
補助單次出車90元/天
預計短途每月出車10次：90*1（天）*10=900元
預計長途每月出車4 次：90*3（天）*4=1080元
4.司乘人員司機預計工資
預計短途每月出車10次工資加補助：6500+900=7400元
預計長途每月出車4 次工資加補助：7044+1080=8124元
陽泉大元新能源****
司乘人員獎懲暫行細則
為加強司乘人員的管理和工作考核，提高工作效率，健全駕駛員制度，激勵約束機制特制定本制度：
1、司乘人員工作要求：
1.嚴格遵守安全駕駛操作規程，保證車輛和貨物運送安全，盡量規避路政罰款，如司乘人員個人原因（如在超速等）罰款由自己承擔。
2.嚴格按到達目的地的最近路線行駛，不得故意繞道，迂曲行駛，要在指定地點補氣，除特殊情況外，如發現一次扣50元。考核標準為：按實際結算運距正負20公里以內。
3.因車輛沒有按時進行維修維護，影響了正常出車，扣除當日的工作定額。
4.在規定時間內把貨物送達指定地點，如司乘人員自己的原因拖延行車天數，不予給當天補助。
5.禮貌對待客戶工作人員，協助客戶和派出人員完成產品交付，如有投訴，罰款50元。
6.嚴格按出車手續，依據審批的派車出車，杜絕公車私用或作它用。如有違反罰款50元。情節嚴重者停職處理。
7.司乘人員不論短途和長途重車里程，每月累計6000公里為基礎，每超額2000公里獎勵50元。
8.每月實發工資暫扣20%的績效考核，按季度進行考核執行，如在整季度內司乘人員沒有發現有懲罰記錄，將把暫扣的績效工資一併發放，再獎勵200元。
9.每年對安全行車無懲罰記錄、超額完任務司乘人員獎500元。
10.在運輸任務中有下列情形之一的，給予經濟處罰100元。
（1）上崗不按規定著裝的（防靜電）；
（2）平時不注意擦拭，保養車輛的；
（3）違反有關制度，服務態度差，被客戶舉報的。
11.在運輸任務中有下列違章行為的，給予經濟處罰200元，同時給予行政警告處分：
（1）遲到、早退影響出車任務或曠工一天的；
（2）利用車載**辦私事的；
（3）危貨車輛搭載非配備人員的；
（4）擅自做主改變行車路線的；
（5）檢查發現不及時造成號牌、照明燈具。隨車工具等丟損的；
（6）發生事故故意隱瞞不報的。
12.由於平時疏於保養或檢查造成重大機械事故的，除給予一定的經濟處罰外，給予行政開除處分。
13.接到車管部排程派車任務，故意推諉拖延時間，不出車的罰款300元。
車輛出車費用管理流程試行辦法
為加強公司財務對經營管理和出車費用的控制，從而能真實、準確、快捷的反映公司生產運營情況，特制定本辦法。
車隊統計：車隊統計是公司整個業務資料的源頭，必須在每月22日前把當月出車費用完成資料統計工作。包括如下：
1、需要統計的資料有：單車當月的預借款、完成的趟數和起始點、卸液點，每車的司乘人員、油耗、過路費、出車天數、罰款（備註罰款事由）、重駛和空駛里程，需將派車單填製完整有可查性。
2、將所有費用按填製要求，把正規票據按實際金額填寫費用報銷單，如替代費用要做到時間合理，摘要明確，金額確定，不能給公司帶來財務風險。
3、報銷流程：費用報銷人填製報銷單---報銷部門負責人簽字---財務負責人審核（是否超出費用金額）---總經理簽字--出納複核驗票及其付款。
4、票據合法性認定以稅務和財務為準，單據不清晰，貼上不規範財務部門可以拒絕簽字受理。
備註：可按執行實際情況填製本試行辦法。
綜合車隊績效考核辦法檢查表
遼河油田公司曙光採油廠 質量健康安全環境 績效考核辦法 綜合車隊 2009年1月1日起實施 績效考核辦法清單 qhse ic體系委員會 組長 王春生丁秀 副組長 李正斌李國棟 成員 張國福李英實羅銘松曹太仿史乃哲邸作軍周慶鴻史冠華李旭苗紅 qhse ic委員會辦公室聯絡員張國福，聯絡 7539856...
高效考核考核辦法
第三小學 高效課堂 教師教學考核辦法 為了科學考核評價 高效課堂 教師教學工作，切實提高教學效果，制定本辦法。一 考核評價體系 對實施高效課堂的教師採取層級評價體系。即對全體參與教改專案的教師實行 備課組長評價 教務處評價 教改專案研究推廣小組評價的分層評價體系，各負其責，層層遞進。備課組長評價的專...
採購考核辦法
在遵循公司總體經營目標下，制訂並落實本年度採購目標及採購考核標準，將商品結構的品項合理化 數量合理化 毛利合理化和庫存合理化 為提高採購人員的士氣,提公升各項採購績效,特制定本辦法.1.2 適用範圍 本公司採購人員之績效評估依本辦法辦理.1.3 權責單位 1 總經理室負責本辦法制定 修改 廢除等起草...