現場考核辦法

現場考核評比實施辦法

1目的為提高各單位現場管理水平，倡導現場治理文化，提高全員素養，提公升企業形象，根據集團年度目標考核要求，特制定本辦法。

2範圍　　本辦法適用於對集團所有單位現場治理的監督檢查與考核評比。

3 職責

3.1 各單位負責人是本單位現場管理的主要責任人，全面負責本單位現場管理工作。

3.2 集團企業管理處負責組織各單位現場管理情況考核評比。

4評比要求

4.1集團企管處每季度組織對各單位現場檢查考核評比。

4.1.1檢查成員由集團企管處以及各二級集團和專案組分管現場的人員組成。

4.1.2檢查範圍：各二級集團的企業（裝置）現場、氣瓶公司現場、專案建設現場。

4.1.3根據清潔文明工廠驗收標準制定《生產現場考核標準》和《專案建設現場現場考核標準》，檢查過程中依據《現場考核標準》逐項對被檢查單位的現場進行考核打分。

4.2檢查方式：採用隨機、突擊檢查的方式，事前不通知被檢查單位，檢查小組提前自行準備安全帽等防護用品，到達後直接進入現場依據標準檢查，並用相機、手機等拍照保留相關證據。

4.3現場檢查結束後，檢查人員及時填寫檢查表並依據檢查情況扣分，計算出得分。對每個單位檢查完成後，由企管處收集檢查人員的考核表及扣分情況，並進行彙總整理，計算出該單位的現場考核情況得分。

4.4每季度對所有單位現場檢查完成後，檢查人員結合各單位現場治理難度和基礎條件對各單位現場管理質量進行評比打分排名。

4.5依據各單位得分排名分為一至五檔，每檔對應得分即為本季度現場考核結果。

5參與檢查考核評比的人員必須堅持實事求是、客觀公正的原則，認真對待，不能出現應付、弄虛作假等違規現象。

企業管理處

二○一二年二月

附：1、《生產現場考核標準》

2、《專案建設現場考核標準》

生產現場考核標準

專案建設現場檢查考核標準

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