現場管理責任劃分及考核辦法
為貫徹公司《現場管理細則》的有關檔案精神,切實把現場管理工作落到實處,特制定部門內部管理辦法如下:
一、辦公地點
一室： 責任人李電輝李黃英
二室： 責任人帥金山黃九民饒從雲
三室： 責任人王新忠高勝洲
四室： 責任人田波陳勝權張正平
資料室： 責任人李黃英
注：1、辦公室排序自西向東；
2、要求各辦公室每天早7：20～７：35清潔衛生；
3、辦公室要求桌面物品擺放整齊，門、窗、桌椅、櫃、電器裝置等乾淨完好、地面無灰塵雜物，垃圾入池。
二、衛生責任區（辦公樓後及左側區域）
星期一：責任人李電輝高勝洲
星期二：責任人王新忠李黃英
星期三：責任人帥金山陳勝權
星期四：責任人田波饒從雲
星期五：責任人張正平黃九民
注：1、每天早晨7：20～７：35清掃，責任區無灰塵、雜物、汙水、物品擺放整齊。
２、責任人要堅持按時間要求，高質量的進行清掃，臨時不能參加的要與部門負責人勾通調換。
三、協同領導管理地點為副井及井下各中段馬頭門，要求部門全體人員按照掛點領導劉成平的安排準時參加義務勞動。
考核辦法：
１、辦公室每週檢查評比兩次，連續三次評比最差的辦公室，；罰責任人各50元。
２、衛生責任區不定期檢查，發現未清掃的罰責任人各50元／次，清掃不合格的罰責任人各30元／次。
３、每週五義務勞動無故不參加者，罰款60元／人。
4、公司檢查達不到要求而扣工資，首先扣當日責任區、責任人的工資，直至剩下基礎工資為止，其餘扣款則由部門其它人員分攤。
生產技術部
2023年7月17日
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