（意見徵求稿）
一、考核小組
考核領導小組組長：鐘文秀
考核領導小組成員：李月巨集、嚴志立、唐英
二、考核小組紀律
1、考核要堅持高標準，嚴要求，常抓不懈，持之以恆，公平公正，一視同仁，不弄虛作假的原則。
2、考核小組全體成員按時參加每月綜合考評，綜合考評時間為每月末的最後乙個星期六下午（即總經理辦公會）。
三、對考核小組的獎懲
1、考核小組統一巡檢時間為每週六上午11點，小組成員無故缺一次檢查扣罰30元；擅自離開中止檢查，亂打分或全部班組打滿分者扣罰100元。
2、不按標準打分扣罰30元；
3、考核小組成員弄虛作假，徇私舞弊者扣罰30元。
4、考核檢查記錄不詳，考核不全，應付了事者扣罰30元
5、班組自評應於本月20日將自評交辦公室，遲報一天扣30元。
6、辦公室每月對各考核責任部門的考核情況進行檢查，檢查不實、不力，或人為包庇檢查情況扣罰30元。
四、不合格班組標準
1、未完成工作任務（周生產計畫完成率為100%）。
2、發生安全、質量事故或出現嚴重「三違」現象
3、單項扣分達4分以上（含4分）
4、一月內被辦公室通報三次。
五、考評程式
1、班組長根據班組的實際工作，將班組建設的各項指標分解到每個組員。對本班組本月的工作情況根據《班（組）考核表》先作自評。
2、各車間主任每週對所屬班組檢查一次，作好檢查記錄（備查），每月底前將班組建設自查情況上報辦公室，做為綜合考核的依據。
3、考核小組每月25日前根據班組自評，車間檢查記錄，及考核小組本月內不定期的對班組的抽查情況作綜合評比。
4、總經理根據班組自評、綜合評比作最後的審核，評選出本月優秀班組和不合格班組。
流程：班組自評車間考評考核小組綜合評比
總經理審批
六、獎懲：月優秀班組獎勵200元，不合格班組組長在每月的全體員工早會上做俯臥撐50個。
七：本實施細則從2023年7月起（試）行。
公司2012.7.5
班（組）考核表
備註：扣分：考評人依據考核辦法的內容確定被考評人的工作任務完成情況，未完成一項扣1分
審批（簽字年月日
班組考核辦法
關於加強班組管理的考核辦法 為加強班組工作管理，充分發揮班組長的職能作用，提高班組長的管理水平，調動班組的積極性，使班組工作再上新台階，抓好班組基礎工作，明確班組長的職 責 權，落實好崗位責任制，嚴格標準提高裝置檢修質量，確保裝置及配件及時 完成公司交給的各項工作任務，特制定班組考核管理辦法如下 一...
洗選車間班組考核辦法
一 裝置運轉管理制度 1 振動篩篩咀或篩下存煤必須及時清理乾淨，否則每檢查發現篩咀或篩下一次有存煤扣班0.5分，扣崗位人員5分，2 管路 溜槽破損，當班漏介質不能成堆，漏煤不能超過兩小車，否則 按遺留問題扣班0.5分。漏介質和漏煤由維修好的班負責清理，不清理或清理不徹底，扣班0.5分，扣 人員5分，...
班組建設考核辦法
北京雲冶礦業有限責任公司 關於班組建設的考核辦法 試行 根據礦山公司密冶礦字 2012 17號檔案規定,並結合我公司 關於成立班組建設領導小組的通知 精神，特制定班組建設具體考核辦法，本辦法是在實行辦法基礎上完善 一 班組建設考核為百分制，佔公司獎金百分考核20 即20分。由考核小組對各車間 部室班...