生產班組工作考核辦法

2021-12-27 13:54:28 字數 740 閱讀 2996

一、工作部分

當班有打鑽任務時,按打鑽進尺量進行計件考核。

a.在迎頭巷幫的計件規定:

20公尺以內的鑽孔是無工的(除非遇到斷層,地質構造帶,噴孔)26根以下

26——52根,20公尺——40公尺之間的鑽孔,打鑽2分/公尺和退杆1分/公尺;

53——79根40公尺——60公尺之間的鑽孔,打鑽3分/公尺和退杆2分/公尺;

80——92根60公尺——70公尺之間的鑽孔,打鑽4分/公尺;退杆3分/公尺;

92根以上,70公尺的鑽孔,打鑽是分6分/公尺;退杆是3分/公尺;

特殊原因除外,如達到設計施工要求的深度,一律按70公尺成孔計算。

b.本煤層的計件規定:

1. 小於30公尺以內的一律沒有工資,39根以下

2.39——66根,30公尺——50公尺之間的鑽孔,打鑽和退杆都是1分/公尺;

3. 66——79根,50公尺——60公尺之間的鑽孔,打鑽2分/公尺和退杆都是2分/公尺;

4. 80——105根,60公尺——80公尺之間的鑽孔,打鑽4分/公尺和退杆2分/公尺;

5.105以上,80公尺以上的鑽孔,打鑽6分/公尺和退杆3分/公尺;

c.探孔達到設計要求的,打鑽 5分/公尺和退杆4分/公尺;沒有達到設計要求的按2分/公尺和退杆1.5分/公尺.

d.螺旋鑽桿,按設計達到成孔要求,打鑽6分/公尺和退杆4分/公尺,未成孔的按迎頭巷幫計件規定結算工資。

備註:本煤層80公尺成孔,鑽場1#15#:34公尺成孔,2#14#:46公尺成孔其他孔號均為70公尺成孔,9103切眼30公尺成孔,9103專排25公尺成孔。

班組考核辦法

意見徵求稿 一 考核小組 考核領導小組組長 鐘文秀 考核領導小組成員 李月巨集 嚴志立 唐英 二 考核小組紀律 1 考核要堅持高標準,嚴要求,常抓不懈,持之以恆,公平公正,一視同仁,不弄虛作假的原則。2 考核小組全體成員按時參加每月綜合考評,綜合考評時間為每月末的最後乙個星期六下午 即總經理辦公會 ...

班組考核辦法

關於加強班組管理的考核辦法 為加強班組工作管理,充分發揮班組長的職能作用,提高班組長的管理水平,調動班組的積極性,使班組工作再上新台階,抓好班組基礎工作,明確班組長的職 責 權,落實好崗位責任制,嚴格標準提高裝置檢修質量,確保裝置及配件及時 完成公司交給的各項工作任務,特制定班組考核管理辦法如下 一...

生產班組人員量化考核辦法

第1章總則 第1條目的 為加強公司的生產班組建設,提高生產班組人員工作的積極性和主動性,全面提高生產班組的工作績效水平,保證公司生產經營目標的實現,依據公司量化考核管理制度,結合生產班組人員的職位特點,特制定本辦法。第2條適用範圍 本辦法適用於公司除以下人員外的生產班組人員管理。1 試用期內尚未轉正...