生產部員工考核辦法

2021-03-10 20:26:48 字數 2755 閱讀 5443

考核建議

1. 主題內容

本制度規定了生產部對各類人員和各個生產拉、組的獎懲內容和具體規定。

2. 質量指標

2.1整機線

麥克風組裝線

考核qa檢驗批次合格率 ≥ %

整機直通率

功放機組裝線

考核qa檢驗批次合格率 ≥ %

整機直通率

2.2前工線(包括外掛程式線、除錯線、面板線)

考核上機率

合格率2.3操作工(裝配工、調卡門位、外掛程式工、包裝工、修理工、錫爐工、焊件位、補焊位、調手感位)

考核差錯數、全月統計數:每乙個缺陷扣3元,由於個人操作不當造成批量性返工的扣30元—50元,以修理記錄、流程卡、qc及qa檢驗記錄中差錯數落實到個人頭上。

2.4 ipqc檢驗員

考核漏驗率

漏驗率公式後道工序反饋差錯數

漏驗率=

自己發現的差錯數+後道工序發現差錯數

3. 產量指標

3.1 生產線

麥克風(麥克風除錯、面板。**合共人考核日產) 臺\8h

功放(麥克風除錯、面板、**合共人考核日產) 臺\8h

加班工時按實際加班巡時計算。

4. 獎懲規定

4.1 各生產拉、組(外掛程式、除錯、面板、**紐)產量規定(以qa檢驗合格入庫數計算)。

1) 當日宄成亦量發指標,(以qa檢驗合格入庫數算)不獎不罰,完不成生產線自行加班,無加班費,當月每欠產1台扣1元,月尾再根據當月的實際欠產產量及金額除以四條甛產線(外掛程式、除錯、面板、**)實際人數作為人均扣罰金額,線長按人均人金額2倍恣罰。

2) 超額完成日產量,(以qa檢驗合格入庫算)弓月每超產1臺,獎1元,月尾根據當月的實際超產產量及金額除以四條生產線(外掛程式、除錯、面板、**)實際人數作為人均獎勵金額,線長按人均金額2倍加獎。

4.2**線質量規定

1) 完成月抽檢批次合格和直通率,不獎不罰。

2) 貅額完成月抽檢批次合格率≥98%,同時完成直通率(≥90%),該線全線人均加獎80元(不含qa人員),線組長人均加獎150元

3) 每月妀批次合格率完不成 <96%,則全線人員人均扣獎30元(在產量獎中扣除)。線長人均扣獎60元。

4.3前工線(外掛程式、除錯、面板!質量規定

1)完成月上機率(≥96%)和直通率( ≥82%) 不獎不罰。

2)完成月上機玃超額完成≥98%,直通率完成≥92%該線全皿人均加獎80,元,線長加獎150元。

3)每月上機率完不成指標<96%,全線人均扣獎30元,紓長扣獎60元(在產量獎中扣除,如無產量獎,在工資中扣除)。

4.4擌作工(裝配工、外掛程式工、烙鐵工、包裝工、錫爐工)

1) 外掛程式工

外掛程式工全月差錯數 ≤30個缺陷當月不扣分,超過30個者,每多乙個扣1分。

仴嶮錯少於5個的第

一、二、三名分別獎刱100元、50元、30元。

外掛程式差錯最多的倒數第

一、二、三名分別扣罰30元、20元、10元。

如差數不超過30個則不扣,如超過30個,按實際超過數扣罰。

2) 除錯線

除錯線焊件工位全月差錯數<5個缺陷當月不扣分,每多乙個扣1分,補焊位全月差錯數<40個當月不扣分,超過40個者每多乙個扣1分。

焊件工位無差錯分別獎勵30元

焊件工位差錯數最多的倒數第

一、二、三名分別扣罰20元

補焊工位差錯數少於10個的分別獎勵30元。

補焊工位差錯數最多的第

一、二、三名分別扣罰20元。

3) 面板線

面板線裝配位全月差錯數≤5個當月不扣分,每多乙個扣一分。調手感工位全月差錯數≤50,當月不扣分,每多乙個扣一分。

裝配工位無差錯數的分別獎勵20元

裝配工位差錯數最多的倒數第

一、二、三名分別扣罰10元

調手感工位差錯數少於10個的分別獎勵20元

調手感工位差錯數最多的第

一、二、三名分別扣罰10元。

4.5 修理工

1) 以qc報表的反饋數和qa抽檢記錄中的故障數合計

2) 每有乙個故障扣3元,由於修理工不認真,導致工藝不合格返工,一次扣30

4.6 pqc考核

1) 每出現乙個缺陷扣5元,由於工作不認真造成批量性不合格品流入下道工序的有關責任者扣罰30元-50元。

2) 每月pqc漏驗率同時實行統計,以作日後調資參考依據

4.7領料員領錯料,每次扣罰30元

4.8 未經批准,以擅自將不合格原料或原材料領到生產線者,有關責任者扣罰100元

4.9領料員全月無領錯料,領多料或領少料獎勵30元

5.0生產線操作工全月累計無差錯。則視崗位重要性及工作難易程度酌情給予 30-150元獎勵 。

5.對各線生產主管考核

1) 各線生產主管考核本月各項指標的(單板上機合格率、qa抽檢合格產量)任務達成率≥98%。

2) 現本部分為vcd機型,功放機型兩條生產線,八個生產組,現設有vcd線主管,功放機線主管各一名(管核四個生產組,下設有組長各一名)

3) 凡每條生產線有二個生產組基本完成指標(單板上機合格率,qa抽查合格率在96%)的主管不獎不罰

4) 凡有二個生產組完不成指標(單板上機合格率,qa抽查合格率在<96%的主管罰100元,如有兩個生產組超額完成指標的(單板上機合格率,qa抽查合格率≥98%)主管加獎150元

6.物料損壞獎懲

1) 報廢物料經品質部檢驗後,凡判定為人為損壞的,均要按元器件的**20%-100%賠償

2) 生產部統計員將對人為損壞的責任者開扣罰單,一式三份,由拉長、組長落實到人頭(否則連拉長、組長一起罰)分財務、當事人、生產部各留底乙份。

總部員工績效考核辦法

本辦法為公司總部崗薪實施方案的配套檔案,同時,又作為人力資源管理的重要基礎內容,通過考核反央員工的工作績效高底,確定員工對企業的貢獻大小,以此作為薪金 獎罰 公升降的依據。最大限度地調動管理員工的工作積極性和創造性,增強企業的凝聚力。一 本辦法適用於總部管理崗位 操作崗位上的所有員工。二 績效考核的...

黨群工作部員工考核辦法

黨群工作部考核指標完成情況和工作計畫完成情況,針對員工的工作績效 操行 培訓等方面的情況進行考核,作為對員工薪酬總額 獎懲,對員工薪酬 崗位 獎懲的依據。一 考核專案 一 出勤率 1.定時出勤 按時到崗,出勤率100 滿分10分 2.每遲到 早退一次扣1分,累計三次以上扣5分 3.每曠工一次扣2分,...

生產車間員工考核辦法2019

xx生產車間員工考核辦法 為全面考核車間員工月度工作目標的完成情況和崗位職責的履 況,真實反映和準確評價員工的工作實績,以便及時發現優秀人才,提高生產效率。根據有關規定,結合車間實際情況,特制定本考核辦法。一 考核範圍 此管理辦法適用於xx生產車間 不含公司中層及以上管理人員 二 考核原則 1 通過...