對幹部教育培訓工作的建議與思考

2021-03-03 20:36:44 字數 1633 閱讀 5779

幹部教育培訓工作是黨的事業的重要組成部分。乙個國家發展力的競爭某種意義上是學習力的競爭,乙個政黨執政能力的提高離不開幹部教育培訓水平的提高。隨著我國社會改革形勢的不斷發展,要求各級幹部與時俱進,不斷掌握新知識、積累新經驗、增長新本領。

但現階段幹部教育培訓工作中仍然存在一些問題,我們須突出學用結合,加強和改進幹部教育培訓工作。

一、當前幹部教育培訓工作中存在的主要問題

(一)培訓規劃有待完善。對各個系統、各類崗位上需要什麼樣的人才,各類幹部真正需要哪些方面的知識,培訓應達到什麼樣的目的,以及是否達到等標準不夠明確,把幹部培訓定位為短期行為和行政任務,只圖完成培訓任務,不講實際效果,致使培訓流於形式。

(二)培訓效果有待提公升。在實際工作中,受師資、教學設施等條件的制約,黨校多是在機械地執行,存在著「上級安排什麼就培訓什麼」、「想到什麼就培訓什麼」的現象,培訓內容陳舊滯後,形式單一呆板,整個幹部教育培訓基本上還處在 「計畫式作業」模式。

(三)培訓管理有待加強。在實際工作中,不少黨校對培訓工作的管理比較簡單粗放,強調自我管理的多、落實監督檢查的少,注重培訓規模、不注重培訓質量,滿足於辦了多少班舉行了多少次培訓、忽視培訓效果的評價考核工作,以致一些學員認為,參加幹部培訓,只是為了給自己的官場人生增加一種「經歷」,至於認不認真學習,學得好學得壞都是乙個樣。

二、對幹部教育培訓工作中產生問題的原因分析

(一)思想認識不到位。部分領導對幹部教育培訓工作的重要性、長期性、緊迫性,缺乏充分的認識,認為抓幹部教育培訓難以在短期內直接受益,沒有意識到人才資源再造是一種可以獲得豐厚回報的投資。因而,對培訓工作重視不夠,規劃不周密,監督不到位。

(二)培訓與使用相脫節。幹部教育培訓工作沒有與幹部管理使用緊密掛鉤,雖然規定了上崗培訓、晉公升培訓、知識更新培訓以及幹部學習培訓情況考核等制度,但在實際操作中,往往只強調工作實績,

忽視學習培訓,幹部參訓不參訓,培訓合格不合格,都不影響幹部的使用,這在一定程度上抑制了幹部參加培訓的積極性。

三、對改進幹部教育培訓工作的建議與思考

(一)改進幹部培訓工作中的教學方法。教師一言堂,單向注人的教學方式,已不適應新時期教育愈益個體化的學習者的需要,要大力推行啟發式教學、案例教學、對策研討等形式方法,提高學員參與程度;通過實行單式選課、模組教學等方式,解決工學矛盾,提高培訓的針對性。

(二)採用現代化的教學手段。廣泛應用數字、資訊、多**等,更符合新時期學習者個體需要的現代科技手段,加快建設遠端教學網的,提**部教學培訓的科學化資訊化水平,逐步形成運用內外的教學網路,實現資源共享。

(三)強化對幹部教育培訓的實踐鍛鍊。幹部成長的根本途徑在於實踐。要制定年輕幹部分期分批進行實踐鍛鍊的計畫,通過下派掛職鍛鍊、外派跟班學習、交流輪崗、社會調查、處理突發事件等多種方式,把大批素質較高、潛力較大的年輕幹部培養成複合型的優秀人才。

(四)整合幹部教育培訓的師資力量。與發揮黨校、行政院校主渠道、主陣地作用相適應,創造條件培訓提高黨校、行政院校教師素質,充分發揮他們在幹部教育培訓中的作用。同時,整合拓展師資隊伍,選聘實踐經驗豐富、理論水平較高的黨政領導幹部、企業經營管理人員、高校專家學者擔任兼職教師,「不求所有,但求所用」,充分發揮兼職教師的作用。

(五)加強對幹部教育培訓工作中的管理與考核。凡確定的調學名單,無特殊情況不得變動;對於應參訓未訓的幹部,完成補訓任務,使培訓的軟要求變成硬任務。要加強幹部教育培訓管理,建立幹部教育培訓的評估與考核體系,要把參加教育培訓情況與幹部的提拔使用真正結合起來。

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