引言：在生產經營活動中，人既是促進生產發展的決定因素，又是生產中安全與事故的決定因素，這種觀點早已達成了共識，因此如何強化和提高人的安全行為，改變和抑制人的異常行為，就成為我們為之討論和探索的永恆話題。全面提高從業人員的安全素質是其中極為關鍵的一環，而安全教育培訓無疑是提高人員安全素質的最重要的手段。
通過對企業各類人員，在安全生產政策法規、安全文化、安全技術、管理、技能等方面，有計畫、有步驟地組織教育培訓，全面提高各類人員的安全素質，包括安全意識、法制觀念、安全技能知識、安全文化結構、心理應變承受適應能力和道德行為規範約束能力等，從而杜絕人的不安全行為，預防事故發生，促進本質安全型企業的建設。近幾年來，某國營企業由於不斷夯實安全環保基礎工作、狠抓規章制度的執行和落實，在安全教育培訓方面取得了顯著效果，但筆者認為在某些方面暴露出的問題應引起大家足夠的重視，試從以下幾個方面加以論述：
一、對安全教育培訓的認識存在差異
對於某國營企業的各個單位來說，沒有哪個部門或單位不重視安全培訓教育工作，但認識上存在差異。普遍性的觀點之一是把安全教育培訓當作法定義務，而沒有在投入上下功夫，忽視了這項工作的長期性和複雜性，對改善教育場所和硬體教學設施上我們確實取得了長足的進步，但在全面調研、分析評價、系統管理、師資培養上明顯沒有做到完全投入。
普遍性的觀點之二是混淆了教育和培訓的概念，筆者認為安全教育側重思想與意識的培養，而安全培訓重點在於知識與技能的提高。很多管理者認為本單位只要常抓不懈地搞好班組安全學習，跟上法律法規的要求就可以逐步提公升安全受控度，當然這種做法有其巨大作用，員工的安全意識的確在這種學習的刺激下提高了，但現在的安全的內涵早已不同以往，它已經成為乙個人、環境、社會、技術、經濟等因素構成的大協調系統，安全素質的提公升必須要經過專題培訓的方式來進行。如同特種裝置人員的取證培訓，它涉及到對機械、電氣、自動化、安全保護等多方面知識內容的學習，安全培訓的內容也非常豐富，像安全評價、風險管理、預防性管理、目標管理、無隱患管理、行為抽樣技術、重大危險源評估與監控等專題，決不是通過普通的安全學習的方式能完成的。
二、忽視安全教育計畫培訓計畫的制定和實施
部分單位在制定年度員工培訓計畫時，都會把學技術的內容放在前面，至於如何制定安全教育培訓計畫，要麼跟上級部門制定的一致，要麼乾脆不制定，這就使得滿足員工安全培訓需求成為一句空話，即使制定出來的，也缺少單位的特點，針對性較差。
另外，在制定從業人員的安全培訓教育計畫時，應注意到安全教育培訓的階段性。安全教育培訓可以劃分為三個階段的教育，即安全知識的教育、安全技能的教育和安全態度的教育。成功的安全教育不僅使職工懂得安全知識，而且能正確地、認真地進行安全行為。
但現在不少計畫偏重於安全知識方面，對後兩者安排較少，使得安全教育的最終目的打了折扣。
對員工安全教育培訓制度 12
1 教育和培訓的時間 根據建設建教 1997 83號檔案印發的 建築企業職工安全培訓教育暫行規定 的要求如下 1 企業法人代表 專案經理每年不少於30學時 2 專職管理和技術人員每年不少於40學時 3 其他管理和技術人員每年不少於20學時 4 特殊工種每年不少於20學時 5 其他職工每年不少於15學...
家長對孩子的安全教育
1 了解學校規定的到校和放學時間，及時督促子女準時到校，按時回家，避免失控。教育孩子做到放學及時回家，更不可在家長不知情的情況下在同學或親戚家過夜。2 冬季將臨，要特別注意做好孩子防止冬季溺水 事故和煤煙中毒的防範工作。3 教育孩子遵守交通規則，文明出行，確保不出事故。凡不滿十二周歲的學生不能騎自行...
安全文化建設對安全教育培訓的影響
企業安全文化作為企業文化的一部分，其形成和發展，首先是從生產實踐出發，經歸納總結形成，再用於安全生產實踐。因此，它在企業建設當中有著舉足輕重的意義。現代企業的大規模發展，更為企業的安全文化提供了豐富的內涵。要想抓好安全生產工作，就必須重視生產領域的安全，首先要從 人 抓起。人，是企業的主宰，所以提高...