公司員工福利體系管理制度

2021-03-03 22:47:34 字數 938 閱讀 6877

一、本公司的福利目標如下:

1.必須符合企業的長遠戰略發展目標。

2.必須滿足員工的正常生理及心理需求。

3.符合企業的報酬政策及制度。

4.要考慮員工眼前需要和長遠需要。

5.能激勵大部分員工,使企業對員工產生凝聚力。

6.符合成本原則,企業能擔負得起。

7.符合當地的政策、法律、法規。

二、本公司的福利成本的管理包括下列幾個方面:

1.根據利潤計算出公司可能支付的最高福利費用。

2.與外部福利標準進行比較,尤其是與競爭對手的福利標準進行比較,以盡量不低於同行平均福利水平為原則。

3.做出主要福利專案的核算及佔總成本的比重。

4.確定每乙個員工的福利專案成本。

5.制定相應的福利專案成本計畫。

6.盡可能在滿足福利目標的前提下降低成本。

三、本公司的福利溝通方法如下:

1.用問卷法了解與調查員工對福利的需求。

2.用錄影帶介紹有關的福利專案。

3.找一些有代表性的員工面談,了解某一層次或某一型別員工的福利需求。

4.公布一些福利專案讓員工自己挑選。

5.利用各種內部刊物或其他場合宣傳介紹有關福利專案。

6.收集員工對各種福利專案的反饋。

四、本公司在實施福利調查時,應注意以下幾個方面的內容:

1.制定福利專案前的調查。調查員工對某一福利專案的看法、態度與需求。

2.員工年度福利調查。了解員工在一年內享受了哪些福利專案,各佔多少比例,滿意程度如何。

3.福利反饋調查。調查員工對某一福利專案實施的反應如何,是否需要進一步改進,或是否要取消。

五、本公司的福利實施包括幾大方面:

1.根據目標和各個福利專案的計畫有步驟地實施。

2.預算要落實。

3.有一定的靈活性。

4.防止漏洞的產生。

5.定時檢查實施情況。

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