生產部部長績效目標與績效考核

2021-03-03 20:34:10 字數 571 閱讀 2558

一、生產部部長主要工作職責

直接上級:生產副總

職責概述:全面負責組織生產部的工作,科學地制定和執行生產作業計畫,對產品生產過程進行指揮和排程,加強安全生產教育,已盡可能少的成本達到最大的產出。

主要職責:

1、制定生產計畫

組織編制企業年度、季度、月度生產計畫;定期或不定期地組織召開生產計畫會議;

2、生產計畫的實施、監控與生產排程

按照生產計畫監督、指導各生產單位進行生產,定期組織召開生產排程會議,協調生產過程中的各項工作,確保生產的順利進行;

3、生產技術質量控制

負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理;

4、裝置管理

組織對企業生產裝置進行例行管理並合理地進行調撥、分配;定期組織維修保養,提高裝置完好率和利用率;

5、安全生產管理

組織編制年度安全生產計畫,嚴格執行安全生產管理制度;

6、部門內部管理

部門日常工作的安排及人員的任用、培訓、考核、激勵等工作。

二、生產部部長關鍵績效考核指標設定

生產部長關鍵績效考核指標設定一覽表

物質供應部部長績效目標與績效考核

一 物資 部部長主要工作職責 直接上級 生產副總 職責概述 全面負責企業物資採購,以確保企業所需物資的正常 保證企業生產經營管理的順利進行。主要職責 1 制定採購方針 策略 制度及採購工作的程式和標準 2 審核年度各部呈報的採購計畫,統籌策劃和確定採購內容,減少不必要的開支,以有效的資金保證最大的物...

市場部部長績效目標與績效考核

一 市場部部長主要工作職責 直接上級 銷售副總 職責概述 組織制定企業的營銷政策 營銷方案,負責產品研究與推廣,促使銷售目標的有效達成,提高產品市場占有率及公司的知名度。主要職責 1 制定企業年度營銷策略和營銷計畫 2 制定並監督執行公關及各種 活動計畫,以促進產品銷售及提高公司的知名度 3 市場調...

人力資源部部長績效目標與績效考核

一 人力資源部部長的主要工作職責 直接上級 人力資源總監 職責概述 根據企業戰略規劃,組織編制和實施人力資源戰略規劃,負責建立暢通的溝通渠道和有效的溝通機制,全面負責人力資源部的工作,為企業發展的需要提供人力資源保障和支援。主要職責 1 依據企業發展戰略編制人力資源規劃並監督實施 2 組織起草和彙總...