目標管理與績效考核

2022-02-04 12:12:39 字數 1580 閱讀 5664

單選題1.在企業的評估當中最大的不公平是:() 回答:正確1. a 全員參與

2. b 全面執行

3. c 有差別

4. d 沒有差別

2.考核合理不合理取決於兩個字是:() 回答:正確1. a 組織

2. b 利益

3. c 管理

4. d 認同

3.在對員工的績效考核中,「沒必要考核他的品質、行為,要結果就可以了。」這是:() 回答:正確

1. a 針對行政文職人員的績效考核

2. b 針對基層操作的員工的績效考核

3. c 針對高管的績效考核

4. d 針對中層管理的績效考核

4.目標管理的提出基於的理念是:() 回答:正確1. a 員工其實對自己的事最用心

2. b 有好報才會有好人

3. c 企業是老闆的

4. d 同工同酬

5.管理學當中乙個劃時代的變革是:() 回答:正確1. a 彼得·德魯克發明了現場管理

2. b 彼得·德魯克發明了「6s」管理

3. c 彼得·德魯克發明了質量管理

4. d 彼得·德魯克發明了目標管理

6.企業進行目標管理制定的原因就是要把企業的戰略轉化為:() 回答:正確

1. a 個人的戰略

2. b 組織的戰略

3. c 領導的戰略

4. d 集體的戰略

7.有活力機制的核心在於:() 回答:正確1. a 對制度的調整

2. b 對組織的調整

3. c 對團隊的調整

4. d 對利益的調整

8.人力資源管理的出發點是:() 回答:正確1. a 報酬管理

2. b 工作分析

3. c 組織建設

4. d 目標管理

9.高管在考核的方式上需要採用:() 回答:正確1. a 文字述職式

2. b 領導評估式

3. c 全體測評式

4. d 數字報告式

10.社會人放到第一位的是:() 回答:正確1. a 義

2. b 法

3. c 理

4. d 情

11.執行的背後是:() 回答:正確

1. a 利益

2. b 素質

3. c 文化

4. d 管理

12.績效考核的主體依據是:() 回答:正確1. a 管理職責的履**況

2. b 員工利益的分配情況

3. c 組織職責的監督情況

4. d 員工職責的履**況

13.支撐結果的因素是:() 回答:正確1. a 安全和生產

2. b 品質和行為

3. c 管理和組織

4. d 質量和團隊

14.在員工的績效考核中更多的是從品質指標和行為指標考核的是針對:() 回答:正確

1. a 行政文職人員

2. b 高管

3. c 中層管理幹部

4. d 基層管理幹部

15.目標管理就是在於調整員工和企業的:() 回答:正確1. a 利益的均衡問題

2. b 利益的平衡問題

3. c 利益的歸屬問題

4. d 利益的分配問題

目標管理與績效考核

第一章目標管理 一 目標管理的意義 一 通過鼓勵員工和團隊制定具有挑戰性的目標,來提高員工和團隊的工作積極性和績效,形成積極進取的員工和團隊。二 員工和團隊能準確掌握自己的崗位職責,工作做到有的放矢,促使員工能有意識提高自身能力與補充知識結構缺陷,為職業發展做出進一步規劃。三 加強整個公司 團隊和員...

目標管理與績效考核

講師 蔡正仁 水可載舟,亦可覆舟。人可成事,亦可敗事。尤其企業經營除了資金以外,其它不論技術 裝置 材料 市場等,都與員工能力素質 士氣 勤惰及工作態度息息相關,為了企業內各級成員績效的維持和提公升,必須根築於主管與部屬良好的溝通。使得個人的工作意願與成就得以提公升。員工得到激勵和成長,進而個人的潛...

目標管理與績效考核

第一講績效考核的弊端及問題分析 每到歲末年初,大家都在忙著做一件事情,就是要總結年度目標達成的情況,制定明年企業的目標,因為我們中國人有乙個習慣,我們喜歡以春節作為乙個年度的重要標誌。很多單位到年終都發年終獎,發完年終獎,過完春節後,有一部分員工會滿懷著高興的心情,重新回到公司上班,可能有一些員工就...