講師介紹：陳老師
高階講師，mba，多年跨國企業人力資源管理實戰經驗，善於融理論於實戰，熟悉現代人力資源管理理念及工具。現任某歐洲企業人力資源部專案經理，主導企業內部各類專案的推進和協調實施。曾近先後在大型民營企業、美資企業工作，先後擔任人力資源專員、各職能模組的主管的職位，後公升任人力資源經理，全面負責企業人力資源管理工作。
開發並主持了多項企業諮詢專案/內訓課程的設計並親自講授，深入了解企業需求並有的放矢，使學員在溝通交流中學習到豐富的知識和操作性強的方法和工具，參與了多個諮詢/培訓專案。具有優秀的溝通能力及語言表達能力，思路縝密、清晰、全面。
·授課風格
紮實的人力資源理論知識與豐富實踐經驗的有效結合，形成了邏輯嚴謹、條理清晰、實用透徹、視角獨到、生動風趣的培訓風格，理論結合實際，內容充實縝密，善於以通俗易懂的語言表達和深入淺出的案例分析拓寬學員思路，將複雜枯燥的理論變成簡單有效的行為方式，調動學員內在學習動力，使學員樂於並易於理解、掌握和運用，給人耳目一新的感覺。
·擅長領域
招聘面試四步法、性格分析與人員配置和發展、績效管理、職業生涯開發與管理、管理技能提公升、時間管理等。
·服務客戶
天津三星sdi****、松下電器（中國）****、維斯塔斯風力技術、朗訊科技（中國）****、天津人力資源服務公司、北京君泰投資集團、中國銀行天津分行、天津陽光彩印****、邯鄲交通運輸集團、金世製藥集團、美國哈遜、南開大學、天津大學、天津外國語學院、天津財經學院、天津師範大學、河北工業大學、天津市南開區教委、勞動部就業指導師培訓班等。
目標管理與績效考核提公升培訓
培訓物件總經理 各部門經理 人力資源主管 績效經理 績效主管等相關管理人員 課程目標 個人的績效如何與組織績效聯絡起來，組織的績效如何通過團隊與個人的績效提高來實現？本次課程以運用為導向，通過案例剖析和學員互動，幫助學員掌握目標與績效管理的核心理念和關鍵技巧，確保其所學能直接用於現實的工作中。參加本...
目標管理與績效考核
第一章目標管理 一 目標管理的意義 一 通過鼓勵員工和團隊制定具有挑戰性的目標，來提高員工和團隊的工作積極性和績效，形成積極進取的員工和團隊。二 員工和團隊能準確掌握自己的崗位職責，工作做到有的放矢，促使員工能有意識提高自身能力與補充知識結構缺陷，為職業發展做出進一步規劃。三 加強整個公司 團隊和員...
目標管理與績效考核
講師 蔡正仁 水可載舟，亦可覆舟。人可成事，亦可敗事。尤其企業經營除了資金以外，其它不論技術 裝置 材料 市場等，都與員工能力素質 士氣 勤惰及工作態度息息相關，為了企業內各級成員績效的維持和提公升，必須根築於主管與部屬良好的溝通。使得個人的工作意願與成就得以提公升。員工得到激勵和成長，進而個人的潛...