課程考試已完成，現在進入下一步制訂改進計畫！本次考試你獲得6.0學分！
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單選題正確
1.企業考核能不能做好關鍵在於：（）
1. a標準制定
2. b分配標準
3. c高管決策
4. d中層經理
正確 2.考核合理不合理取決於兩個字是：（）1. a組織
2. b利益
3. c管理
4. d認同
正確 3.目標管理的提出基於的理念是：（）1. a員工其實對自己的事最用心
2. b有好報才會有好人
3. c企業是老闆的
4. d同工同酬
正確 4.管理學當中乙個劃時代的變革是：（）1. a彼得·德魯克發明了現場管理
2. b彼得·德魯克發明了「6s」管理
3. c彼得·德魯克發明了質量管理
4. d彼得·德魯克發明了目標管理
正確 5.企業進行目標管理制定的原因就是要把企業的戰略轉化為：（）1. a個人的戰略
2. b組織的戰略
3. c領導的戰略
4. d集體的戰略
正確 6.有活力機制的核心在於：（）
1. a對制度的調整
2. b對組織的調整
3. c對團隊的調整
4. d對利益的調整
正確 7.高管在考核的方式上需要採用：（）1. a文字述職式
2. b領導評估式
3. c全體測評式
4. d數字報告式
錯誤 8.執行的背後是：（）
1. a利益
2. b素質
3. c文化
4. d管理
正確 9.績效考核的主體依據是：（）
1. a管理職責的履**況
2. b員工利益的分配情況
3. c組織職責的監督情況
4. d員工職責的履**況
正確 10.企業管理的目的是：（）
1. a要業績
2. b要效益
3. c要利潤
4. d要質量
正確 11.研究目標的管理首先讓人：（）
1. a為自己而工作
2. b為企業而工作
3. c為目標而工作
4. d為國家而工作
正確 12.目標管理就是在於調整員工和企業的：（）1. a利益的均衡問題
2. b利益的平衡問題
3. c利益的歸屬問題
4. d利益的分配問題
正確 13.人力資源管理的難點是：（）
1. a目標管理
2. b績效考核
3. c目標實施
4. d測評監督
正確 14.人力資源的工作是育用留選人，四個字中最重要的是：（）1. a「育」
2. b「用」
3. c「留」
4. d「選」
正確 15.看到乙個人的優點以後，把它放大，進而掩蓋了他所有的缺點，這就是：（）
1. a馬太效應
2. b暈輪效應
3. c蝴蝶效應
4. d多公尺諾骨牌效應
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目標管理與績效考核
第一章目標管理 一 目標管理的意義 一 通過鼓勵員工和團隊制定具有挑戰性的目標，來提高員工和團隊的工作積極性和績效，形成積極進取的員工和團隊。二 員工和團隊能準確掌握自己的崗位職責，工作做到有的放矢，促使員工能有意識提高自身能力與補充知識結構缺陷，為職業發展做出進一步規劃。三 加強整個公司 團隊和員...
目標管理與績效考核
講師 蔡正仁 水可載舟，亦可覆舟。人可成事，亦可敗事。尤其企業經營除了資金以外，其它不論技術 裝置 材料 市場等，都與員工能力素質 士氣 勤惰及工作態度息息相關，為了企業內各級成員績效的維持和提公升，必須根築於主管與部屬良好的溝通。使得個人的工作意願與成就得以提公升。員工得到激勵和成長，進而個人的潛...
目標管理與績效考核
第一講績效考核的弊端及問題分析 每到歲末年初，大家都在忙著做一件事情，就是要總結年度目標達成的情況，制定明年企業的目標，因為我們中國人有乙個習慣，我們喜歡以春節作為乙個年度的重要標誌。很多單位到年終都發年終獎，發完年終獎，過完春節後，有一部分員工會滿懷著高興的心情，重新回到公司上班，可能有一些員工就...