KTV服務員工作流程

2021-03-03 22:35:47 字數 4655 閱讀 7128

一、什麼是「服務」?

需要必須讓ktv服務員了解什麼是服務,服務不是簡單的「端茶倒水」。服務是過語言、動作、姿態、表情、儀容儀表、行為舉止所體現對客的尊重、歡迎、關注、友好的工作。

二、ktv服務的準則有哪些?

1、準備好

其含義是每一位服務員都應該隨時準備好為客人服務;

2、眼光

其含義是每一位服務員都始終應該以熱情支好的眼光關注客人,適應客人心理,**客人心理,**客人要求及時提供有效的服務,使客人時刻感受到服務員在關心自己;

3、微笑

其含義是服務員應該對每一位客人提供的友善微笑服務;

4、邀請

其含義是服務員在每次接待服務結束時都應該顯示出誠意和敬意,主動邀請客人再次光臨;

5、出色

其含義是服務員將每一項服務程式,每一項微小服務工作都做得很出色;

6、創造

其含義是每一位服務員都始終應該想方設法精心創造出使客人能享受其熱情服務的氛圍;

7、看待

其含義是服務員應該將每一位客人看作是需要提供優質服務的客人。

三、ktv服務員應該具備的基本態度有哪些?

1、細緻周到

就是善於分析觀察,客人的心理特點,懂得從客人的神情舉止發現客人的需要,正確把握服務的時機,服務於客人開口之前,效果超乎客人的期望之上,力求服務工作完善妥當,體貼入微,面面俱到;

2、服務態度的標準

熱情、主動、耐心、周到、謙恭,其核心就是對賓客的尊重與友好;

3、認真負責

就是要急客人之所需,想客人之所求,認認真真地為客人辦好每件事,無論事情大小,均要給客人乙個圓滿的結果或答覆,即使客人提出的服務要求不屬於自己的崗位服務,也主動與有關人員聯絡,切實解決客人疑難問題,把解決客人之需當作工作中最重要的事,按客人要求認真辦好;

4、 熱情耐心

就是要待客如親人,初見如故,面帶笑容,態度和藹,語言親切,熱情誠懇,在川流不息的客人面前,不管服務工作多繁忙,壓力多大,都保持不急躁、不厭煩、鎮靜自如地對待客人,客人有意見,虛心聽取,客人有情結盡是解釋,決不與客人爭吵,發生矛盾要嚴於律於己,恭敬謙讓;

5、拒絕的藝術

在服務工作中杜絕推託、應付、敷衍、搪塞、厭煩、冷漠、輕蔑、傲慢、無所謂的態度;

6、主動積極

就是要掌握服務工作的規律,自覺把服務工作做在客人提出要求之前,要有主動「自找麻煩」,為求客人完全滿意的思想,做到處處主動,事事想未雨綢繆,助人為樂,事事處處為客人提供方便;

7、文明禮貌

就是要有較高的文化修養,語言健康,談吐文雅,衣冠整潔,舉止端莊,待人接物不卑不亢,尊重不同國家、不同民族的風俗習慣,宗教信仰和忌諱,事事處處注意表現出良好的精神風貌。

四、ktv服務員要掌握的基本服務要領

1、急客人之所需

把客人的要求當作自己最重要的事來辦理,切實解決客人疑難問題,使客人感到服務是真誠的;

2、服務員對待工作認真負責,細緻熱心,給客人以受重視感,員工對待客人和藹熱情耐心周到、謙恭有禮、服務態度良好;

3、讓「顧客總是對的」

即使錯在客人,我們也要得理讓人,給客人面子與台階,而非令客人處於難堪境地,當然,如客人違反國家法律或有嚴重「越軌」行為,則另當別論;

4、使用專稱,準確地以姓氏稱呼客人,熱情問候迎送,「請」字當頭,「謝」字不離口。當使用禮貌用語,言談得體,舉止大方適當,符合禮節,禮貌規範,服務言行好。

5、 牢記客人的姓名和面孔,這會使客人培感尊重和具有親切感;

6、員工著裝整潔、儀表端莊、站立服務、儀態大方、微笑服務、和顏悅色、服務儀表;

7、受理客人投訴,高度重視,簡明記錄,查明原因,妥善處理,力所不及不能處理或處理後都應及時向上級匯報,並從投訴中吸取教訓,不斷改進;

8、了解和掌握客人心理,尊重客人習慣,以客人喜歡的方式對待客人,使客人感到尊重,ktv服務員要經常站在客人的角度觀察與思考問題,培養良好的觀察能力,及時準確、恰到好處地為客人服務;

9、服務技巧高超,巧妙化解服務供給與顧人需要的矛盾,既不違背公司原則,又要讓客人得其所需,滿足其合理要求。

一、服務員培訓的種類

服務員培訓的種類,可根據培訓物件的不同進行分類。

1 上崗前的培訓

上崗前的培訓也稱崗前培訓,即服務員走上工作崗位前的培訓。上崗前的培訓要做到「先培訓取得上崗合格證書後再上崗」,目的是使其適應並勝任所分配的工作。

2 上崗後的培訓

服務員上崗後的培訓是一項長期的工作,它不僅包括新上崗的服務員,也包括參加工作多年的服務員的培訓。上崗後的培訓內容帶有鮮明的適應性和針對性,目的是解決工作中出現的薄弱環節和問題。上崗後的培訓要重視按等級標準進行等級培訓與考核。

對上崗後服務員的培訓主要有在崗培訓和脫產培訓。

3.在崗培訓

在崗培訓是指服務員在工作場所、在完成生產服務任務過程中所接受的培訓。在崗培訓是本著幹什麼學什麼,缺什麼補什麼的原則進行培訓的。在崗培訓以實際操作為主,通過實際操作使其提高業務技術能力。

在崗培訓是崗前培訓的繼續和發展,是從低階階段邁向中級階段培訓的進展。在崗培訓應貫穿每個員工就業的全過程。

4.脫產培訓

脫產培訓是指參加培訓的服務員暫時脫離崗位或部分時間脫離崗位參加的培訓。脫產培訓是以提高服務員的理論知識為主,在培訓形式上以教學為主的培訓方法。這種培訓的優點是學習時間集中、精力集中、人員集中、培訓內容集中等,能較快地提高服務員的思想素質和業務素質。

二、服務員培訓的要求與形式

1 培訓的要求

做任何事情都應該是有備而發的,服務員培訓也是如此。在實施培訓前,首先應該考慮有無必要培訓,培訓什麼內容,然後才能擬定培訓方案,按照既定方案有條不紊地開展培訓工作。

(1)發現培訓需求,確定培訓內容。根據服務現場存在的問題、賓客投訴以及上級領導的要求,及時發現需要培訓的內容,目的是為了適應新形勢的需要和有針對性地解決工作中存在的問題。

(2)培訓方案要具體可行。培訓方案要包括以下幾個主要內容:

①培訓的目的是什麼?

②培訓的內容是什麼?

③培訓的物件是誰?

④培訓的時間如何安排?

⑤誰來授課?

⑥運用什麼樣的培訓形式和方法?

⑦如何考核鑑定學員?

⑧其他事項怎樣安排?如:教材、地點、場地、經費等的安排。

2 培訓的形式

培訓形式是指培訓的方式。它包括採取什麼形式進行培訓工作,是課堂還是模擬,是現場還是會議討論等諸多內容。

(1)課堂教學。在課堂內由教師授課,此形式適合於服務意識、工作態度的灌輸和理論知識的傳授。運用此形式要求講課結合實際,通俗易懂。

(2)情景教學。即結合現場進行講授,此方法適合於技能培訓。

(3)模擬練習。由學員現場試以執行或操作;或直接在實際服務中進行,或模擬服務情景練習,或有意識設定障礙,請學員執行中排除等。

(4)現場觀摩。由學員在服務現場觀摩,從別人實踐過程的觀察中學習模仿,加深印象。

(5)會議討論。以會議形式,對某一案例展開討論,得出正確結論和解決問題的方法。

三、培訓的步驟

俗話說,不依規矩,不成方圓。培訓工作尤其強調培訓的「規矩」——培訓的步驟,培訓步驟科學、合理,就能收到較好的培訓效果。

1 培訓需求分析

培訓需求分析可根據客人意見反饋表、市場營銷調查、回客率、員工代表會議記錄、經營利潤報表、成本損耗報告、衛生檢查記錄等方面的資料來**。當客人不滿、服務員士氣低落、高消耗、低效率、衛生達不到要求時,就意味著需要培訓。

制定「培訓需求分析」時,要列出問題,並分析產生問題的原因,確定需要培訓的專案;要回顧相關的標準,找出差距,制定出新的標準。

2 制定培訓計畫

制定培訓計畫的第一步是做具體的分析工作,分析培訓任務,創造培訓需要的條件,完成培訓的步驟和完成每一步驟的培訓方法。

(1)制定巨集觀和具體的培訓目標。培訓必須注重實際,提高服務員的各種必備的工作能力。因此,培訓目標的制定一定要根據具體的培訓目標,使服務員在培訓課程結束時,掌握應該具備的專業知識和服務技能。

(2)選擇培訓方法。使培訓方法適合於被確定的培訓目標。

(3)列出培訓所需的用品。如白(黑)板和白(黑)板筆、視聽裝置、技巧培訓所需的教具、輔導材料等。

(4)要確定培訓場地、參加培訓的人員名單、培訓每個步驟所需的時間。

3 實施培訓

高階服務員是對初、中級服務員實施培訓的主要承擔者。對初、中級服務員的工作表現、素質、服務質量等,要通過培訓予以提高。

高階服務員在實施培訓時,要有訓導師的特質,有教學的願望,具備所需的培訓知識,具有示範和表達能力。培訓時要有幽默感,以創造便於初、中級服務員學習的氣氛。要有耐心,使他們感到培訓是為了幫助他們提高。

另外,訓導師還要使自己能夠得到學員的尊重,這樣才有利於初、中級服務員專注地投入培訓。

4 培訓評估

每次培訓結束前,應發放簡單的培訓評估表。填寫評估表,可以採用不填寫姓名的方法,鼓勵學員說實話。評估內容包括:

課程達到預期的目標嗎?課程內容充實嗎?教授方法滿意嗎?

課程內容有助於你的工作嗎?課程中你最感興趣和最不感興趣的內容是什麼?你對課程改進的意見是什麼?

評估完成後,訓導師要仔細分析培訓評估結果,修改教案,使培訓更有效。

5 不斷輔導

培訓過程的基本環節是不斷地輔導,輔導包括:鞏固培訓中學到的內容;提示初、中級服務員該做什麼及怎樣做。目前教法有需要改進時,要注意創造輕鬆的氣氛,輔導內容要有針對性,時間要充裕,速度不易過快,並重視輔導時的語言表達。

四、訓導師應具備的基本技能

訓導師自身技能與知識水平直接關係到培訓質量。要想達到理想的培訓效果,必須掌握知識培訓和技能培訓不同的方法和步驟。

1 認真準備培訓提綱及培訓計畫

培訓提綱和計畫的具體內容應視培訓目的、要求而定。

服務員工作流程

一 營業前 19 30 19 50 1 19 45以前換好工作服,並打卡簽到。2 19 50 20 10班前例會 a 點到,檢查員工儀容儀表並記錄好員工考勤 b 討論前一天工作中所發生的問題,如與前廳 出品 客服的配合問題,以及待客 服務問題等 c 檢查前一天工作指令的落實與實施情況 d 傳達上級領...

服務員工作流程

9 30 9 35 準時早會點到 檢查儀容儀表,調整工作狀態,保證精神飽滿。手機保證靜音狀態。9 35 10 00 開餐前衛生檢查與修補 打掃指定區域衛生,做到無油 無塵 無痕 無水漬。檢查昨天未能及時擺的檯面及時擺上。檢查自己所在區域點所該備齊的餐具及物品是否備齊,差的及時補給。10 00 10 ...

服務員工作流程

第一部份 崗前工作 一 著工作服 二 整理儀容儀表 三 佩戴飾物 四 檢查自己的微笑 五 提前到崗 第二部份 參加班前會 一 接受分工 二 傳達內容 三 檢查儀容儀表 四 檢查工作用具 五 檢查工作精神狀態 第二部分 崗中工作 一,迎接客人 二,上檸檬水 二點與三點根據客人的要求可以靈活處理 三,遞...