1 ．管理客體的不確定性。2 ．管理執行的時空不確定性。3 ．管理工具、手段的不確定性。4 ．管理實施結果的不確定性。
4 ．管理基本手段的功效是什麼？
計畫是指對未來的行動或活動以及未來資源供給與使用的籌畫。
組織有兩個含義：一是指將組織內各種資源按照配比及程式要求有序地進行安置；另一是指一群人按照一定的規則為了實現一定的目的組成乙個團體或實體。
控制是指根據既定目標不斷跟蹤和修正所採取的行為，使之朝著既定目標方向運作並實現預想的成果或業績。
協調是指將資源按照規則和配比安排的一種活動，也是將專業化分工條件下各自的工作行為成果有序統一的活動。
指揮是指領導指示組織內的所有人同，合協力去執行組織的計畫，實現組織的目標。
5 ．管理創新的重要性是什麼？
6 ．試舉事例說明管理創新及創新的方式。
管理學第一章
1.誰是管理者？管理者與非管理者的區別是是否協調監督他人工作 傳統組織是金字塔形式，非傳統組織如團隊 領導者是動態變化的 2.管理是什麼？管理是指在特定的時空環境下，管理主體有效整合組織資源，運用一定的職能和手段，以完成組織既定目標與責任的動態過程。羅蘋斯 所謂管理是指通過與其他人的共同努力，既有效...
管理學第一章
第一章1.在中國早期的管理思想中，您最欣賞的是哪位代表人物？為什麼？2.您認為中西方研究管理問題的著眼點有何不同？3.外國早期管理思想中每個代表人物管理思想的主要點是什麼？4.巴貝奇 亨利 湯 哈爾西三位思想家關於報酬制度的論述有何不同？5.怎樣解釋泰羅的工作定額制定，什麼樣才算標準化 舉例 能力與...
現代管理學複習筆記第一章
人本原則的內容 1 人是管理的目的 2 管理活動 以人為中心 3 重視人的需要 人是管理的目的觀點 1 是現代管理者的共識。2 綜合了管理學發展的成就。3 是管理實踐的指導原則。管理活動 以人為中心 1 樹立 以人為中心 的管理思想，是做好現代管理工作的根本保障 2 在管理中 以人為中心 是充分發揮...