第一章1.在中國早期的管理思想中，您最欣賞的是哪位代表人物？為什麼？2.您認為中西方研究管理問題的著眼點有何不同？
3.外國早期管理思想中每個代表人物管理思想的主要點是什麼？
4.巴貝奇、亨利·湯、哈爾西三位思想家關於報酬制度的論述有何不同？5.
怎樣解釋泰羅的工作定額制定，什麼樣才算標準化（舉例），能力與工作如何才算相適應，差別計件工資如何制定（舉例），什麼是計畫職
能和執行職能，為什麼兩者要分離？6.法約爾所說的企業活動種類及其管理職能有哪些？
怎樣解釋「統一指揮」和「統一領導」、等級鏈和跳板原則？7.泰羅與法約爾在研究管理問題的出發點上有何不同？
8.韋伯的「理想的行政組織體系」怎樣解釋和概括？9.巴納德最重要的貢獻是什麼？
10.霍桑實驗的每個階段發現了哪些現象及問題？人際關係學說的內容及其不足。
11.數量管理理論的系統分析中的系統與系統管理中的系統有何不同？12.學習型組織特點中第二點應怎麼理解？13.在管理理論中您最贊成哪種理論思想，為什麼？
管理學第一章
1.誰是管理者？管理者與非管理者的區別是是否協調監督他人工作 傳統組織是金字塔形式，非傳統組織如團隊 領導者是動態變化的 2.管理是什麼？管理是指在特定的時空環境下，管理主體有效整合組織資源，運用一定的職能和手段，以完成組織既定目標與責任的動態過程。羅蘋斯 所謂管理是指通過與其他人的共同努力，既有效...
第一章管理學概論
第一節管理概述 一 管理的含義及特徵 1.管理的含義 管理作為一種普遍的社會活動，其產生的歷史可能已超過6000年。世界著名的金字塔 中國的萬里長城和至今仍灌溉著成都平原的都江堰水利工程表明，幾千年前人類就能夠完成規模浩大的 由成千上萬人參加的大型工程。它們巨集偉的建設規模都是人類管理和組織能力的見...
第一章管理學概論
一 單項選擇題 1 計畫與決策 組織 領導 控制是 a 管理的功能b 管理的職能 c 管理的特性d 管理的基本手段 2 管理者在組織中必須行使一些具有禮儀性質的職責，他這時扮演的角色是 a 人際角色 b 資訊角色 c 決策角色 d 企業家角色 3 公司經理正在同要終止合作的 商進行談判，經理這時所扮...