1.自然屬性 ----- 一般屬性
與生產力、社會化大生產相關，不因生產關係和社會制度的變化而變化，表現為普遍性和永久性的特徵。
2.社會屬性 ----- 特殊屬性
與生產關係、社會制度相關，在不同社會制度和生產關係條件下具有不同的性質,表現為特殊性和短暫性的特徵。
學習管理二重性理論的意義：（1）有利於我們全面理解和認識管理的任務和作用；（2）便於全面認識和吸收國外管理理論與經驗。
以我為主，博採眾長，融合提煉，自成一家
第二節管理職能與管理過程
一、管理的基本職能（management functions)
概念：管理者為了實現有效的管理，所必須具備的基本活動及功能。
按照管理二重性的原理，管理具有兩種基本職能，即：
合理組織生產力的一般職能----自然屬性決定
維護和完善生產關係的特殊職能----社會屬性決定
在實踐中，這兩種職能結合在一起，通過管理的一系列具體職能得到體現。
最早系統地提出管理各種具體職能的是法約爾。長期以來，管理學者對管理職能的認識和劃分意見莫衷一是：
法約爾：計畫、組織、指揮、協調、控制
梅奧：激勵、人事、資訊溝通
古利克：計畫、組織、指揮、協調、控制、 人事、資訊溝通
布雷克：計畫、指揮、協調、控制
······
管理四大基本職能：
計畫職能（planning）
組織職能（***anizing）
領導職能（leading）
控制職能（controlling）
二、管理過程
管理是由計畫、組織、領導、控制等職能組成的乙個系統的過程。
第一章管理與管理學
1 管理 指組織中的管理者，通過實施計畫 組織 人員配備 領導 控制等職能來協調他人的活動，使他人同自己一起實現既定目標的活動過程。2 管理的基本特徵 a.管理是一種文化現象和社會現象 b.管理的主體士官理者 c.管理的任務 職能和層次 d.管理的核心是處理好人際關係 3 管理者的責任 a.管理乙個...
管理學第一章
1.誰是管理者？管理者與非管理者的區別是是否協調監督他人工作 傳統組織是金字塔形式，非傳統組織如團隊 領導者是動態變化的 2.管理是什麼？管理是指在特定的時空環境下，管理主體有效整合組織資源，運用一定的職能和手段，以完成組織既定目標與責任的動態過程。羅蘋斯 所謂管理是指通過與其他人的共同努力，既有效...
管理學第一章
第一章1.在中國早期的管理思想中，您最欣賞的是哪位代表人物？為什麼？2.您認為中西方研究管理問題的著眼點有何不同？3.外國早期管理思想中每個代表人物管理思想的主要點是什麼？4.巴貝奇 亨利 湯 哈爾西三位思想家關於報酬制度的論述有何不同？5.怎樣解釋泰羅的工作定額制定，什麼樣才算標準化 舉例 能力與...