管理學原理名詞解釋彙總
第一章：
管理技術技能人際技能概念技能歸納法實驗法演繹法
第二章：
等級鏈正式組織非正式組織程式性決策非程式性決策
第三章：
管理原理系統及其主要特徵人本原理效果效率效益
第四章：
倫理個人特性問題強度社會責任價值觀
第五章：
管理方法管理哲學及其主要構成法律方法行政方法經濟方法及其主要形式教育方法技術方法
第六章：
決策長期決策短期決策戰略決策戰術決策業務決策
確定型決策風險型決策不確定型決策時間敏感型決策
知識敏感型決策
第七章：
計畫長期計畫短期計畫戰略性計畫戰術性計畫具體計畫
指導性計畫程式性計畫非程式性計畫組織使命
第八章：
目標管理目標網路效價期望值滾動計畫法網路計畫技術原理企業資源計畫業務流程再造
第九章：
組織管理幅度管理的橫向分工管理的縱向分工部門化
權力專長權個人影響權制度權（也稱法定權） 集權分權
制度分權授權
第十章：
外部招聘內部提公升貢獻考評能力考評彼得原理
第十一章：
直線關係參謀關係
第十二章：
組織變革壓力組織衝突建設性衝突破壞性衝突組織文化及其基本要素社會化預社會化
第十三章：
領導專權型領導民主型領導放任型領導
第十四章：
激勵正強化負強化
第十五章：
工具式溝通感情式溝通正式溝通非正式溝通單向溝通雙向溝通衝突
第十六章：
（無）第十七章：
控制及其要素預先控制現場控制成果控制
第十八章：
預算預算控制靜態預算彈性預算增量預算零基預算分預算全面預算損益控制標桿管理
第十九章：
創新防禦性創新攻擊性創新技術創新制度創新環境創新
第二十章：
（無）第二十一章：
組織創新
管理學週三多名詞解釋
一 名詞解釋。管理是指組織為了達到個人無法實現的目標，通過各項職能活動，合理分配 協調相關資源的過程。管理物件是相關資源，即包括人力資源在內的一切可以呼叫的資源。可以呼叫的資源通常包括原材料 人員 資金 土地 裝置 顧客和資訊等。道德通常是指那些用來明辨是非的規則或原則。有兩類資訊不值得管理者去獲得...
週三多管理學講稿
第七章戰略性計畫與計畫實施 第一節戰略環境分析 一 外部一般環境 概念 在一定時空記憶體在於社會中的各類組織均面對的環境 內容 政治 社會 經濟 技術 自然五個方面 二 行業環境分析 各產業因其產業結構 競爭狀況以及成長潛力的不同而有很大的差異。為了判別某產業是否有投入的價值，需要回答以下幾個問題 ...
週三多《管理學》試題
一 名詞解釋 每小題4分，共20分 1 管理 2 組織文化 3 滾動計畫 4 領導 5 前饋控制 二 單向選擇 每小題1分，共15分 1 以下哪一點是屬於 權變管理理論 的最大特點？c a 重視人的因素 b 力求決策中減少個人藝術成份 c 根據不同的具體條件，採取相應的組織結構 領導方式等 d 通過...