管理學原理名詞解釋

名詞解釋

專案一管理概述

1.管理：管理是指在特定的環境下，管理者在實施計畫、組織、領導和控制等職能的過程中，通過優化配置和協調使用組織內的各種資源，有效的達到組織目標的過程。

注：管理過程就是對人、財、物等資源的配置、利用的過程。

2.管理的職能：管理職能是幫助組織充分利用其資源以實現組織目標。

3.管理的計畫職能，是指管理者不僅要規劃出組織目標，制定出詳細的執行方案，還要對組織內外資源的取得和分配進行統一協調，以高效實現組織目標。

4.管理的組織職能，是指管理者確定所要完成的任務、由誰來完成任務及如何管理和協調這些任務的過程。

5.管理的領導職能，是指管理者利用權威和威信施展影響，指導和激勵各類人員努力去實現目標的過程。

6.管理的控制職能，要求管理者識別預先計畫和實際完成情況之間的偏差。控制職能為實際的行動制定標準，也是機會得以實施的重要保障。

7.管理角色：所謂管理角色，是指特定的管理行為型別。

8.概念技能：是指綜合縱觀全域性、認清事物的本質，了解組織各個部分相互關係的能力。

9.人際技能：是指成功地與別人打交道並與他人溝通的能力。

10.技術技能：是指使用某一專業領域內有關的工作程式、技術和知識完成組織任務的能力。

專案二管理發展史

1專案三計畫

1.計畫：根據實際情況，通過科學的**，權衡客觀需要和主觀的可能，提出在未來一定時期內要達到的目標及實現目標的途徑。

2.計畫工作有廣義和俠義之分。

①、廣義的計畫工作，是指制訂計畫、執行計畫和檢查計畫的執**況三個階段的工作過程。

②、俠義的計畫工作則僅指制訂計畫。

3．5w1h：（what、why、who、where、when、how），即計畫工作預先決定做什麼、討論為什麼要做、確定何時做、何地做、何人做及如何做。

4.目標，是乙個組織根據其任務和目的確定在未來一定時期內所要達到的成果或結果。

5.目標管理：是指組織的領導層根據組織的需要，確定未來一定時期內所要達到的總目標，然後再將總目標層層分解落實，以至於組織中的各級各類人員，包括每個職工都有自己明確的目標和措施，並以此作為考核工作的依據。

5.swot分析，即管理人員對組織的優勢（streng，s）和劣勢（weakness，w）、環境中的機會（environmental opportunities，o）和威脅（threats，t）進行確定。

6.決策：決策有俠義和廣義兩種解釋。

①、俠義的說，決策就是人們為了達到一定目標，在充分掌握資訊和對有關情況進行全面深刻的分析基礎上，用科學的方法擬訂並評估各種方案，從中選出合理方案的過程。

②、廣義的說，決策不僅包括擬訂和選擇方案的過程，還包括在做出選擇之後的決策執行及執行後的效果評價。

專案四組織1.

管理學原理名詞解釋

所謂組織是人們為了實現某一特定的目的而形成的系統方面的含義1.管理的目的 集合，它有乙個特定的目的，是為了實現預期目標2.管 有乙個系統理的手段是計畫 組織 領由一群人所組成，化的結構。導 控制和創新3.管理的本 組織的特點 1.組織要有既定 質是協調4.管理的主體是 目標2.組織要進行分工與合 管...

管理學原理名詞解釋大全

1.管理 是指組織中的管理者，通過實施計畫，組織，人員配備，領導，控制等職能來協調他人的活動，使他人同自己一起實現既定目標的活動過程。2.管理學 是一門系統地研究管理過程的普遍規律，基本原理和一般方法的科學。3.系統 是指由相互作用和相互依賴的若干組成部份結合而成的，具有特定功能的有機整體，系統本身...

自考管理學原理複習名詞解釋

名詞解釋 1 管理 指組織中的管理者，通過實施計畫 組織 人員 配備 領導 控制等職能來協調他人的活動，使他人同自己一起實現既定目標的活動過程。2 管理學 是一門系統地研究管理過程的普遍規律 基本原理和一般方法的科學。3 系統 是指由相互作用和相互依賴的若干組成部分結合而成的，具有特定功能的有機整體...