生產要素：指人類進行物質資料生產所必需的各種經濟資源和條件，也就是構成生產力的各種要素，包括人的要素（勞動者）和物的要素（生產資料—勞動資料和勞動物件）。生產要素也常簡單地概括為土地、資本、勞動力。
市場：指具有特定需要和慾望，而且願意並且能夠通過交換來滿足這種需求或慾望的全部的潛在顧客。市場的大小取決於那些具有某種需要並擁有使別人感興趣的資源，同時願意以這種資源來換取其所需要東西的人數。
流水線建立的條件；流水線指一種使加工物件按照一定的工藝路線，有規律地、不斷通過各個工作地，並按照一定的生產速度連續進行加工和出產產品的生產組織形式。其建立的條件是：（１）流水線上的產品需求量要大（２）產品的結構、效能、生產工藝要較先進、成熟、穩定（３）產品加工過程可以細分，為形成流水線加工創造條件（４）企業在資金、技術、生產面積等方面應具有相應條件。
法人治理結構：法人治理結構是研究各國經濟中的企業制度安排問題。這種制度安排，狹義上指的是在企業所有權和經營權分離的條件下，投資者與公司之間的利益分配和控制關係；廣義上可以理解為關於企業組織方式、控制機制、利益分配的所有法律、機構、文化和制度安排，其界定的不僅僅是企業與所有者之間的關係，而且也包括企業與所有相關利益集團之間的關係。
這種制度安排決定企業為誰服務、由誰控制、風險和利益如何在各利益集團之間分配等一系列問題。
貨幣的時間價值：指貨幣經過一定時間的投資與再投資所增加的價值。
霍桑效應：任何組織都可以在不改變物理環境的條件下而通過人們心態的改變來提高工作效率。
虛擬企業：指當市場出現新機遇時，具有不同資源與優勢的企業為了共同開拓市場，共同對付其他的競爭者而組織的、建立在資訊網路基礎之上的共享技術與資訊，分擔費用，聯合開發的、互利的企業聯盟體。
ｔｑｃ：ｔｑｃ是全面質量管理的前稱，以後隨著進一步發展而演化為ｔｑｍ，指以質量為中心，以全員參與為基礎的一種綜合管理方式，其目的在於通過顧客滿意來實現組織的長期成功並增進組織全體成員及全社會的利益。
ｔｐｍ：ｔｐｍ全稱ｔotal productive maintenance,是日本的現代裝置管理與維修理論。它是以達到最高的裝置綜合效率為目標，以裝置一生為物件，從最高領導到一線員工全體參加，以小組自主活動為基礎的生產維修。
其基本特點可以概括為「三全」：全效率、全系統、全員參加。
決策：決策就是人們為了達到一定目標，在掌握充分資訊和對有關情況進行深刻分析的基礎上，用科學的方法擬定並評估各種方案，從中選出合理方案的過程。
管理學名詞解釋
名詞解釋 管理 是指管理者在特定的環境下，對組織的各類資源進行有效的計畫 組織 領導和控制 使組織成員高效率地實現既定目標的活動過程。概念技能 是指管理者對複雜情況進行抽象和概念化的技能。法約爾橋 又稱跳板原則，既不同權利系列的同一層次的組織之間，在上級授權的情況下，可以橫向傳遞資訊，直接商議問題，...
管理學名詞解釋
不確定型決策 如果決策問題涉及的條件中有些是未知的，對一些隨機變數，連它們的概率分布也不知道，這類決策問題被稱為不確定型決策。風險型決策 如果決策問題涉及的條件中有些是隨機因素，它雖然不是確定型的，但我們知道它們的分布概率，這類決策被稱為風險型決策。戰略決策 是指為了長期的發展，制定出目標和方針，以...
管理學名詞解釋
1 馬斯洛需求層次理論 按馬斯洛的理論，個體成長發展的內在力量是動機。而動機是由多種不同性質的需要所組成，各種需要之間，有先後順序與高低層次之分 每一層次的需要與滿足，將決定個體人格發展的境界或程度。馬斯洛認為，人類的需要是分層次的，由低到高。它們是 生理需求 安全需求 社交需求 尊重需求 自我實現...