它是體育組織設計（設計、選擇、確定體育組織結構和表現形式，規定組織關係）
它是體育組織實施（把人、財、物、時間、資訊等資源有效配合，實現組織目標的動態過程）
體育管理體制：是指體育管理的機構與組織設定、許可權劃分、執行機制等方面的體系和制度的總稱，是實現體育總目標的組織保證。
體育領導：是體育管理的一種職能，是在體育組織中領導者與被領導者共同參與下，依靠領導者的影響力，組織、協調和指導個人或集體，在一定的客觀環節條件下實現體育組織預定目標的活動過程。
控制：就是根據管理活動的既定目標、指標與標準，監督、檢查計畫的執**況，發現偏差，找出原因，並根據環境及條件的變化，採取調節措施，使組織的活動依照預定計畫進行，確保計畫目標的實現。
體育管理原則：是依據體育管理原理的認識引申而來的，是由人們規定的行動準則。它一般帶有指令性和法定性，是要求人們共同遵循的行為規範。
體育組織文化：是指在運動隊在長期的實踐活動中所形成的，全體成員共同認可和遵守的、具有本體育組織文化特色的價值觀念、道德標準、行為規範、規章制度及精神風貌的總和。它屬於「軟文化」管理的範疇。
體育管理國際化：指在思想觀念轉變的前提下，改革體育管理體制並使之趨同國際體育管理慣例。包括本國體育管理機構的設定，體育企業機構和體育人才的管理模式，民間體育組織設定與執行模式，積極參加國際性體育組織。
還有體育事業的標準化，進行標準化管理。
管理學名詞解釋
名詞解釋 管理 是指管理者在特定的環境下，對組織的各類資源進行有效的計畫 組織 領導和控制 使組織成員高效率地實現既定目標的活動過程。概念技能 是指管理者對複雜情況進行抽象和概念化的技能。法約爾橋 又稱跳板原則，既不同權利系列的同一層次的組織之間，在上級授權的情況下，可以橫向傳遞資訊，直接商議問題，...
管理學名詞解釋
不確定型決策 如果決策問題涉及的條件中有些是未知的，對一些隨機變數，連它們的概率分布也不知道，這類決策問題被稱為不確定型決策。風險型決策 如果決策問題涉及的條件中有些是隨機因素，它雖然不是確定型的，但我們知道它們的分布概率，這類決策被稱為風險型決策。戰略決策 是指為了長期的發展，制定出目標和方針，以...
管理學名詞解釋
1 馬斯洛需求層次理論 按馬斯洛的理論，個體成長發展的內在力量是動機。而動機是由多種不同性質的需要所組成，各種需要之間，有先後順序與高低層次之分 每一層次的需要與滿足，將決定個體人格發展的境界或程度。馬斯洛認為，人類的需要是分層次的，由低到高。它們是 生理需求 安全需求 社交需求 尊重需求 自我實現...