1、目的
為認真貫徹「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，加強安全管理工作，加大對安全工作的檢查督促力度，杜絕各類事故的發生，確保安全生產，把安全工作考核落到實處，特制定如下考核辦法：
2、適用範圍
本辦法適用於公司全體人員
3、引用標準
《集團公司績效考核辦法》
《水泥公司績效考核辦法》
《集團公司基礎管理考核辦法》
《集團公司責任實施辦法》
4、考核細則
第一部分：安全基礎管理
1、各科（廠）長考核細則（30分）
2、班組考核細則（10分）
3、個人考核細則（10分）
注：個人考核主要以員工日常行為規範為標準
第二部分：安全生產重點工作考核細則(50分）注：安全基礎管理和安全生產重點工作考核結果分為四個等級：
一級：全年得分為90分以上，含90分。
二級：全年得分為80分（含）——89分。
**：全年得分為70分（含）——79分。
四級：全年得分為60分（含）——69分。
公司將根據等級的不同進行獎勵。達到一級標準，獎勵部門3000元；達到二級標準，獎勵部門2000元；達到**標準，獎勵部門1000元；達到四級標準，獎勵部門負責人500元；未達到四級標準對部門罰款1000元。
第三部分：事故考核標準
1、考核結果
2、責任標準
五、其它
1、安全環保科是安全基礎管理考核和安全生產重點工作考核的主管部門，負責水泥公司安全基礎管理考核和安全生產重點工作考核結果的年度評比和總結工作。
2、本辦法解釋權歸安全環保部。
績效考核辦法
集團子公司績效考核辦法 為進一步完善企業薪酬分配制度，建立與市場經濟發展相適應 收入能增能減的分配激勵機制和面向市場 突出前端的價值導向機制，使之對外具有競爭力，對內具有公平性，適應以市場為導向 以客戶為中心 以效益為目標的現代企業經營體制的需要，充分調動廣大員工積極性 主動性和創造性，把企業的競爭...
績效考核辦法
績效考核管理辦法 試行 討論稿 類別 二級 版本 v2.0 編碼 jghl zd 2 rl 019 績效考核辦法 試行 第一章總則 第一條為構建合理的績效工資分配體系，調動員工的工作積極性，結合酒鋼集團公司相關規定和本公司實際，根據公司確定的經營總目標，按照各部門 各崗位的職能權責對公司經營目標進行...
績效考核辦法
1 明確工作任務。各部門 各單位月初要制定當月幹部職工工作任務計畫，明確具體的工作目標，月底結合幹部職工工作任務完成情況，科學評價幹部職工當月實績。2 月底綜合測評。各部門 各單位每月月底組織全體幹部職工採取無記名的形式對幹部職工本月在落實工作任務 執行工作紀律等方面進行測評，評定考核等級。3 考核...