管理者需具備的十一點基本素質和能力

作為乙個管理者需要具備什麼樣的素質和能力才能在人才供給市場上具有競爭力呢?而作為這些正在從事管理的人又如何去提高自己在管理方面的深度呢?下面將就這個問題做個基本分析:

一、健康的個人形象，獨特的個人魅力，能讓下屬快樂.

俗話說的好，人靠衣裳，馬靠鞍。我們很難想像乙個穿著拖沓或者過於時尚的管理者會在下屬中有良好的口碑，所以，作為乙個管理者必須時刻注意自己的穿著、言行,要做到根據場合決定自己的衣著，做到有言必行，有諾必踐。

ge原ceo韋爾奇曾經說過，乙個優秀的管理者是靠個人魅力來帶領團隊進步並展開管理工作的，而不是靠權力和命令。因此作為管理者一定要去培養自己的個人魅力，以魅力來影響人影響工作。

快樂是自己的，痛苦是自找的，但是當乙個員工在工作的時候總是不快樂，即使企業付給他高薪，他會努力的工作嗎？他會有企業需要的激情和創造性嗎？不會。

因為人的需要既有物質上的滿足又要有精神上的滿足。快樂更多的時候是種認同和欣賞，是價值的體現。所以作為管理者要具備讓下屬開心的能力，要能幫助下屬調節心情，調節心態。

二、心胸寬闊，心態好，具有犧牲精神，以身作則，性本善。

古人曾說過，有容乃大，無欲則剛。有容乃大用在管理方面指的就是心胸開闊，能容人也能用人。乙個心胸狹窄的管理者是很難擁有有才能的下屬，因為他怕別人超過他，也更難接受別人的批評，因為他難以容忍不同的意見。

所以乙個企業是否能擁有許多人才只要看下這個企業的管理者是否擁有寬闊的心胸就可以知道。

有很多人覺得自己很有能力，懷才不遇，其實不然，我覺得這些懷才不遇的人還不能說是有才，因為有才的人具有的共同點之一的就是心態的平和和客觀，也就是有乙個端正的心態。我們試想一下，乙個天天抱怨的人能把工作做好嗎？能帶領好團隊中的其他人嗎？

乙個處處自私自利，以為自己可以在遊戲規則之外，對企業裡的員工處處抱以懷疑的態度的管理者在企業裡的滿意度會高嗎？很難想像。乙個流程的執行，乙個制度的建立，一種文化的出現，要求著管理者必須用善意的眼光和心態來對待自己的員工，必須首先自己去遵守企業制定的遊戲規則，即使是有所犧牲，也無所畏懼。

三、良好的思維邏輯能力，優秀的語言閱讀能力、駕馭能力，環境掌控能力。

四、善於發現問題並提出建議，但是最重要的是要有能解決問題的能力。

五、既要馬兒跑，又要馬兒不吃草，能力和成本觀念。

六、可複製性弱，特點突出，知識廣而深。

七、會開會會培訓。

八、具有通用的人力、財務、營銷、生產方面的知識。

九、良好的思維邏輯能力，如跳躍性思維，系統性思維，逆反性思維。

十、能從運營角度出發解決各類管理問題。

十一、公平而堅決的執行能力。