其中素質標準為：1.堪為全體職工的模範，孚眾望，能合群。
2.品德高尚，見識廣博，工作勤奮，基本功過硬。3.
頭腦靈活，對時代有預見性的洞察力。4.有人情味，總能考慮別人的痛處，在部下、同事、上司、關係單位以及主顧之間經常創造一種令人滿意的氣氛，像磁鐵一樣有吸引力，有領導才能。
5.僅僅把經營管理階層的意圖向下傳達是不夠的，必須具有堅定的信念和勇氣把全體職工真正的聲音帶到最高決策層，並提出解決問題的建議。6.
把企業的收益與職工的生活福利聯絡在一起，使企業與全體職工形成乙個不可分離的整體。7.果斷的判斷，勇敢的實踐和堅忍不拔的毅力。
8.有旺盛的進取精神，有獨創精神和創新能力。9.
遇到困難不畏縮，不是考慮「為什麼」，而是研究「怎樣才能完成」。10.對上級不可阿諛奉承，不光做面子上的事情。
11.不文過飾非。12.
不先私後公，必須率先棄私。13.排斥別人，踩著別人的肩膀，用虛偽手段花言巧語往上爬的人是不合條件的。
具備的能力：1.思維決策能力，即能在幾個方案中選擇乙個較佳的方案。
2.規劃能力，即對事物進行計畫，制定實施步驟的能力，以及調查研究能力與組織能力。3.
判斷能力，即對事物的是非曲直進行判斷的能力。4.創新能力，工作中不斷提出新的想法，措施和工作方法。
5.洞察能力，能透過現象看到本質，預見事物的發展和變化。6.
勸說能力，對其它領導成員，對下級能進行說服，使他們同心協力進行工作。7.對人理解能力，即掌握每一型別人的性格，特點的能力。
8.解決問題的能力，特別是善於發現問題。9.
培養下級的能力，了解下級的需要，對下級善於進行教育，以提高他們的素質和工作效率。10.調動積極性的能力，能採用巧妙的方法使下級人員積極主動地工作。
卓越管理者應具備的素質和才能
而乙個優秀的管理者所需要的素質，首先，他必須要有高尚的品質及極高的科學文化知識。高尚的品質是管理者的基本素質，而廣泛的知識則是其成功的踏板。正如余世維老師說優秀的管理者需要六種能力與七大根性。六種能力即是洞察力 思考力 決策力 組織力 影響力和執行力。七大根性即是沉穩 細心 膽識 積極 大度 誠信和...
年級管理者應具備的素質和技巧
每一項工作需要有每項工作的素質，教育由於其育人的特殊性可能對管理教育的人的素質要求更高 德才兼備。德是首要位置。人們都說教師是人類靈魂的工程師，那麼，作為教師管理者和學生管理者的德行就更要高尚，古語 上樑不正，下樑歪 說的就是這個道理。在德行方面教師管理者應該具有什麼樣的表現呢？我覺得首先是要勇於負...
中層管理者應具備的素質
麥肯錫公司的一項調查表明，有的公司能保持持續發展和改革，關鍵的因素不在於高階管理者，而在於一批具有改革才能的中層管理者和專業人才。中層管理人員在企業中起中流砥柱的作用，他們不同於一般員工，他們的素質高低，在很大程度上影響一般員工的職業行為。甚至關係企業發展的成敗，因此對中層管理者的素質，要有更高層次...