大到乙個國家，乙個集團公司，小到乙個學校，乙個班級管理無處不在。只有管理才能讓這個組織繼續健康的發展下去，才能的得到正常的執行。乙個好的管理能讓乙個組織日益壯大永不衰退，乙個不好的管理卻能讓乙個組織很快在競爭中敗退甚至消失。
這就管理的好壞取決於管理者，對於當今發展迅速地社會，競爭無處不在也越來越日益競爭激烈。這就要求管理者的能力必須不斷學習，不斷的提高，不斷地完善。管理者的能力要往往與時俱進在微小中也有變化。
通常管理者應具備的能力主要有六大能力。
1. 溝通能力。溝通是一門藝術，溝通是建立人與人之間的紐帶，溝通在很多方面顯得尤為重要。
在管理中溝通是必不可缺少的能力對於那些管理者。在公司中溝通可以得到充分的表現，為了了解組織內部員工的的狀況，傾聽職員心聲，乙個管理要具備良好的溝通能力。好的溝通能力包括發音標準，語速，語氣，語言組織能力和反應能力。
面由心生，內心心理素質在無形方面也是溝通能力的乙個重要的因素。那就是有的管理者表現出強硬的一面比較難以接近，有的管理者表現的有親和力。「善於傾聽「一般在某些方面比較重要，因為只有它才能不讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性的建議和需求，而管理者也可借助下屬的認同感，理解程度及共鳴。
這樣往往就可以避免很少錯誤和不諒解，以致提高與下屬關係，從而提高工作效率。在工廠單位中往往每年快寒假時往往中國的工廠都會出現用工荒，這與中國工人的特點和公司的制度有關，但是更重要的一點是共同能力。在工廠單位中管理者與工人往往是純粹的管理者與被管理者關係，管理者一般不會與工人談心，那就是不了解工人的內心和需求，也就得不到理解。
於是兩者之間就會差生隔膜越來越遠，從而導致用工荒，這是對企業的生產和發展造成比較嚴重的影響。總之不管管理者與被管理者怎麼樣，管理者都必須遵循以人為本的原則，這是最基礎的。因為沒有工人去工作根本無法去談生產，更不能去談發展。
這就是要求管理者必須要有良好的溝通能力，乙個良好的管理者首先劇應具備溝通能力。
2. 領導能力。領導能力不是簡單的服從，對於領導的能力它存在我周圍很多地方，對於領導的定義有很多「領導力像美，它難以定義，但當你看到時，你就知道「。
領導也是一種責任。在單位中管理者要領導下屬去工作
3. 計畫能力
4. 決策與執行能力
5. 組織能力
優秀管理者應具備哪些素質
1.熱情的工作態度 乙個人的能不能取得優秀的工作成果受到其工作態度的影響，所以，乙個管理者在對待工作，首先需要其熱忱的工作態度，才能更好的發揮其才能。2.謹慎 負責任 認真的工作態度 管理者的職能上至命令 決策，下至執行，在其中必定會出現大大小小的誤差和錯誤，所以首 先管理者必須認真的對待工作上每一...
優秀的生產管理者應具備哪些能力
生產經理對學位的要求相差很大，與生產產品相關的專業學位或職業技能很重要，管理 商業和數學的本科學位也可以勝任這一職位。商業 機械和數學等課程也是對這一職位的很好的準備。實踐操作能力也對這一職位很重要。生產經理工作任務 1 指導和協調生產 處理 分配和工業組織的銷售活動。2 為 材料 和人力資源制定預...
管理者應具備的素質和能力
其中素質標準為 1.堪為全體職工的模範，孚眾望，能合群。2.品德高尚，見識廣博，工作勤奮，基本功過硬。3.頭腦靈活，對時代有預見性的洞察力。4.有人情味，總能考慮別人的痛處，在部下 同事 上司 關係單位以及主顧之間經常創造一種令人滿意的氣氛，像磁鐵一樣有吸引力，有領導才能。5.僅僅把經營管理階層的意...